靖远公路段：全面修订财政内控制度 着力推动内控工作提质增效

本网讯(李莉、黄彬纯)为规范内部控制,强化监督管理,硬化制度约束,细化业务流程,深化廉政建设,提高单位综合管理水平。靖远公路段对现行的《内部控制手册》进行了全面梳理，查漏补缺。

提高政治站位，强化组织领导。段领导高度重视，召开专题会议，进一步明确各项内部控制制度的制定和实施责任主体，做到统筹规划，分工明确，有序开展。

推进内控建设，完善内控规程。合理有效的财政内控制度是防控预算执行风险的重要抓手。靖远公路段各部室各负其责，对本部室具体工作进行针对性修改，确保同一类型的操作规程间具有相似的规范性和标准性，不同类型的操作规程间在总体结构上具有一致性。

压紧压实责任，强化内控监督。结合监管工作实际，明确细化岗位责任，对业务涉及多个部室的，确定牵头部室重新归纳梳理，注重将业务具体到事项，事项具体到岗位，岗位具体到个人，构成环环相扣、衔接紧密的责任链条。

下一步，靖远公路段将进一步健全完善制度体系，强化内控制度学习，不断提高内控制度的针对性和约束力，切实把内控制度落到实处，使内控工作成为防范风险、发现问题的“显微镜”和“放大镜”。