湖北交投宜昌运营公司秭归管理所：铆足干劲强稽查 奋战首季开门红

本网讯(何宏锐)为全面落实宜昌运营公司稽核工作相关要求，奋力实现一季度稽查开门红，净化收费环境，打击各种逃费行为。秭归管理所提前谋划，压实责任，积极部署，稳步推进年度稽查工作。截止3月26日，秭归管理所共查处逃费车辆969次，完成年度稽查任务的52.34%。

明确目标，精准发力。管理所在年初提前谋划，紧盯管理所2024年全年稽查工作目标，完善“公司+总支+站所”三级稽查体系，成立以监控员为主的站所稽查小队，制定管理所稽查方案，对管理所年度稽查任务进行层层分解，压实稽查责任，确保稽查工作取得实效。

夯实基础，笃力前行。管理所以月度为单位，开展收费稽查培训活动，根据稽查存在的问题，开展“常培训，短培训”的模式，对稽查方向，数据筛查，工单发布等知识点和工作难点进行培训;对“经典案例”进行剖析，熟知逃费方法，提高稽核敏感度;对“收费数据检索系统、客服支撑系统、湖北交投稽核平台、部稽核系统”常用稽核软件进行讲解和实践操作，做到“全员会操作，全员学稽核，全员能稽核”

创新方式，提质促效。管理所以公司“三级稽查体系”，制定以稽核员为中心，监控员辅助的稽查模式，明确分工，相互合作，压实责任;由线下追缴向线上追缴的模式转变，抓工单发布与工单催单完结并行的模式，提高工单完结率。对“假冒优惠车辆、大车小标、UJ型车辆、屏蔽计费设备车辆”的逃费车辆为主要稽查方向，形成多点开花，抱团发力的稽查态势。

取长补短，携手共进。管理所以“走出去，带回来，促成长”的学习姿态，与公司稽查大队，总支稽查中队，兄弟站所进行沟通交流学习，实地学习稽查方法，数据筛查，强化信息共享共通，研讨稽查新思路，拓展稽查手段，共同解决稽查难题。

下阶段，管理所将继续保持稽查高压态势，完善稽查工作体系，提升自身稽查能力，助推稽查工作再上新台阶。