山西路桥八公司董事长周泽晓带队深入河津化工园区项目检查指导

本网讯(徐应杰)4月8日下午，山西路桥八公司党委书记、董事长周泽晓，副总经理李首峰、李敬，以及相关部室负责人，深入河津化工园区项目检查指导工作。三分公司负责人马晋及项目部主要人员陪同检查。

检查组一行听取项目总工马效东汇报目前工程进展情况，实地查看施工现场，对该项目内部管理及目前进展给予充分肯定，并就施工及管理提出指导性建议。一要加强施工现场安全设施管理及安全防护，规范设置警示标志，加快完善安全策划，便于安全费用的使用及安全物资的及时采购。二要抓紧完善成本策划，提前编制材料计划，做好施工队伍的信息收集及进场，强化农民工系统管理。及时完善供货流程，加强资产管理及系统录入。三要在三分公司党支部的带领下，强化党建引领和项目宣传，激发党员干部的先锋模范作用。发扬“传帮带”的优良作风，培养年轻的、优秀的筑路新秀。四要在项目建设中不断总结和积累施工经验，为今后大规模步入市政工程提供强有力的技术支撑。

周泽晓强调，一是在思想上再提高。项目负责人要开阔思维，提升高度，以干促揽，按照公司总体布局，把本项目作为占领河津市场的树标杆工程、排头兵工程。二是在行动上再发力。严格管控，规范流程，按照业主要求不折不扣地完成项目建设任务，树立良好的企业形象，推动八公司高质量发展。三是在措施上再精准、再精细。强化内部管理，正确处理成本和亮点的双方关系，实现项目利润的同时，以本项目为依托，及时跟进本区域项目信息，服务经营开发。

期间，检查组一行参观了职工餐厅和项目部图书室，建议将图书室作为项目亮点，在公司范围内进行推广，并丰富书籍，真正地让员工通过读书养成良好习惯，提升自身素养。