湖北交投随岳运营公司大洪山东所：加强对内稽查 锻造过硬队伍

本网讯(余涛)为落实公司“五比五看”行动目标，推进收费运营管理工作高效开展，确保收费管理提档升级，大洪山东管理所通过开展对内稽查活动，全面提升收费队伍综合能力。

学习政策，规避风险。根据公司年初收费管理计划，学习《湖北交投运营集团车辆通行费收费管理办法(修订)》内容，重点讲解管理办法中与员工息息相关的内容和章结，让员工知可为亦知不可为，做知规则、守制度的明白人，远离诱惑，不碰红线。

强化纪律，作风优良。用好日常录像稽查机制，加大对收费人员在岗期间的仪容仪表、文明用语、岗上行为、离岗时间等行为的稽查力度，通过平板电脑查看网页浏览记录、钉钉消息，稽查是否有下载除收费软件以外的其他APP等行为，培养队伍有令即行，有禁即止优良作风。

现场管控，处置有力。管理所成立组建稽查小分队，通过现场查看的形式，看当班期间亭内物品摆放位置，看车道垃圾、烟头清理情况，问当前收费政策知晓程度，看两客一危及超限车辆入口管控情况，有针对性找出短板和不足。