邢衡衡水分公司组织召开强化安全双控管理视频调度会

5月21日，为认真贯彻落实集团公司强化安全双控管理现场会精神，不断提升双控机制建设水平，邢衡衡水分公司组织召开强化安全双控管理视频调度会。分公司领导班子成员，纪委副书记，总部各部室、直属各单位主要负责人、负责人、安全管理人员在主会场参加了会议。

会议传达学习了集团公司强化安全双控管理现场会精神，对下阶段“双控工作进行了安排部署。党委书记、总经理马进会同志作了总结讲话，就做好风险分级管控以及隐患排查治理、营造安全稳定的工作环境等工作提出了要求。

会议指出，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，是落实习近平总书记重要指示精神的重要体现，是落实省委省政府、省厅、省国资委以及集团公司有关部署要求的具体举措，也是全面落实主体责任，提升安全生产管理水平的有力抓手，全体干部职工要主动参与风险辨识管控和隐患排查治理工作中，有效防范各类事故发生，为分公司高质量发展营造安全稳定的工作环境。

会议强调，一要提高政治站位，深刻认识做好双控机制建设工作的紧迫性、重要性和必要性，要把双控机制建设作为安全生产工作的重中之重，从源头上识别风险、控制风险，科学及时排查治理事故隐患，全面提升分公司安全管理水平。

二要把双控机制建设与党纪学习教育结合起来，明确硬目标、拿出硬措施，真正将双控机制建设要求落到实处。要压实工作举措，发动全员特别是养护、机电、保通保畅等职工参与安全风险辨识，并有针对性制定控制措施，切实将风险控制在可容许的范围。同时，要牢固树立“隐患就是事故”的工作理念，进一步抓好风隐患排查治理工作，坚决把风险隐患消除在萌芽状态，从源头上杜绝安全责任事故发生。

三要强化考核监管，要通过随机抽查、重点检查等方式检查双控机制建设质量和效果，同时要充分发挥考核“指挥棒”作用，按照《安全生产考核办法》，进一步提高考核的“精度”“力度”，立起标尺、拉大差距，倒逼“双控”工作落实。

四要以双控机制建设为抓手，强化重点领域安全，加大桥梁治理力度，加强养护工程作业现场安全管理，积极做好防汛备汛，完善应急救援机制，确保分公司安全生产形势持续稳定。

此次会议以视频会议召开，所属各单位主要负责人、负责人以及安全管理人员，养护班组、收费站后勤人员在分会场参会。(仇雪 马代奉)