燕赵驿行集团玉田大安服务区发挥“人”的因素作用推进清洁卫生保持常态化长效化

本网讯(张玉杰 李红颖)玉田大安服务区在卫生形象基础管理中，坚持以人为本，充分发挥驻区经理、管理人员、保洁职工三方面“人”的因素作用，有效推进了环境卫生常态化、长效化，展示了“京东魅力玉田、京秦美丽大安”燕赵驿行新驿站的良好形象。

一是推进环卫工作，驻区经理既当指挥员又当战斗员。工作中，驻区经理杨勇深刻认识到，环境卫生不仅是服务区形象面貌的树立，而且是高速公路精神风貌的展示，更是一个管理团队作风好坏的晴雨表。为此，在推进环境卫生工作中，他高度重视、充分认识，高站位认知、高标准对待，坚持制度化反复抓、考核化抓反复。特别在组织服务区开展环境卫生大整治等专项活动中，他更是率先起带头，挂帅干在头，自觉冲在前面，主动干在前面，不仅为全区上下树立了榜样，也感召全体员工更加同心合力抓好环卫工作。

二是监管保洁工作，管理人员既当铁监军又当生力军。为了更好地把卫生形象随时随地纳入视野范围之中，切实做到把保洁工作抓在手上，服务区建立了驻区经理、值班人员和卫生监督员三方监管制度，并坚持做到驻区经理重点巡查、值班人员每天日查、卫生监督员到岗细查，通过监管与专管相结合，努力做到双管齐下、双向发力，左右开弓、管理到位。在此基础上，管理人员按照服务区提出的要求，在监管中既亲自看、还亲自干，主动自觉地既当好保洁工作的铁监军，更争当维护环卫形象的生力军，从而有力地推动全区形成了上下人人抓形象、个个搞卫生的良好局面。

三是自身工作岗位，保洁职工既当美容师又当工匠师。工作中，服务区坚持精益求精、精细精致，干就干好、好在要精。全区保洁员在环境卫生维护中，按照要求大力发扬精雕细刻的“工匠精神”，在“精”字上下功夫，坚持努力做到水龙头要擦亮、洗水盆见本色，大小便器无便渍、踏板地面无痰渍、隔板墙面没污渍，便纸篓垃圾不过半，窗户镜面随时擦，小广告“牛皮癣”立刻清，广场地面垃圾及时扫，确保所有环境卫生保洁精准到位。

下一步，玉田大安服务区将在原有工作的基础上，按照唐山分公司提出的新要求，总结经验，发扬成绩，查找不足，补强弱项，切实把服务区保洁工作牢牢抓在手上，努力把以“努力为司乘提供优美环境、努力向公众展示优质形象”为内容的“双优”形象工程不断引向深入，不辜负上级领导和入区司乘提出的表扬鼓励与希望要求。