“四举措”推进交通运输执法突出问题专项整治行动

一、加强组织协调，持续推进整治工作。一是统筹推进。制定工作方案,成立交通运输执法突出问题专项整治行动工作领导小组,建立市县一盘棋工作机制，召开动员部署会、党委会、推进会，持续推进专项整治行动，确保部署有进度、推进有标准、整治有效果。二是开门整治。广开途径征询意见、收集线索，通过自查，电话举报、邮箱举报、热线投诉、舆情反映，认真梳理交通运输行政执法突出问题，有的放矢，对症下药。

二、提升能力素质，持续推进依法行政。一是新融合。建立专家人才库，聘请社会执法监督员，实行班前会和岗前10分钟军事化训练;干部职工实施轮岗交流制度，上半年轮岗交流7人;实施全员执法管理模式，逐步实现队伍综合转型;二是新提升。以政治建设为统领，每周政治学习，每月集中研讨习近平法治思想，推动“关键少数”模范践行作用。利用“廉政教育日”广泛开展典型案例警示教育。举办为期两天的“全市交通系统执法人员培训会”，邀请省、市相关行业专家授课，开展队列及交通指挥训练。组织开展“以案释法”专题培训，逐步提升队伍素养。

三、严格规范执法，持续推进公正文明。一是促效能。强化货运源头监管、规范非现场执法系统应用、加快超限检测站转型升级、优化大件运输管理服务、推进治超信用监管等任务;加强客运市场重点车辆执法监管，实施日督促、月通报、年终评价制度，推进平台三类违法信息处置实现24小时认领、法定期限内办结,严厉查处各类非法违规行为。二是促协作。加强公路、运管联合办公，5地市联合执法和7部门联动协作。进一步健全执法协作网络、细化协作措施、强化联勤联动，开展异地执法监督检查，更好发挥不同主体之间的职能优势，合力打击跨区域违法违规经营行为。三是促服务。班子成员分包联系县区，建立互访对接和联席会议制度，对重点企业派驻服务管家，“点对点搞服务”协调推动工作，解决群众急难愁盼问题;将恒源矿业称重设备和监控系统数据共享互认“一数据多用”，大幅缩减车辆等待检测时间。运用“自助处理系统”线上实施行政处罚和不见面电子缴纳罚款，推进服务型执法向纵深发展。

四、构建监督体系，持续推进履职尽责。

一是建立完善监督体系。各执法部门办案人员互评互查随机抽取案件，案件审查、执法监督部门再检查，实施双通报;建立豫北四地市异地执法监督体系，促进规范执法。二是严格落实监督机制。在市域内执法机构驻点执法监督，对照省厅“八不准、六严禁、四必究”要求，对落实科技信息化建设迟缓等问题挂牌督办，及时整改，规范执法行为，全面提升队伍作风和水平。三是信息化赋能规范执法。运用科技执法和信息化监管手段，充分利用交通运输综合管理服务平台，加强对执法工作的监督，解决人为因素干扰、监督不到位、执法不规范等问题。四是长效固化整改成果。对发现的问题，从制度机制上找原因、提对策，完善制度机制，面向社会实施举报奖励制度，对《工作人员违规违纪行为处理规定》等制度再完善、再修订，切实形成用制度管权管事管人的长效机制。 (通讯员：禹崇江)