湖北交投鄂西北运营公司丁家营管理所：三举措提升员工综合素质

为适应智能化、数字化发展趋势，加快推进员工队伍转型升级，建设适应公司转型发展的高素质人才队伍，湖北交投鄂西北高速运营公司丁家营管理所采取“提素质、强本领、促实践”三大举措，切实提升员工综合素质。

内部培训强内功。管理所制定教育培训计划，明确每月培训内容，突出培训要点，确保员工能够在培训中真学，在工作中真用。培训围绕视频剪辑、写作技巧、ETC营销推广、礼仪规范、太极拳等内容展开。培训涵盖现场教学加提问的形式，实现了以点带面，不断扩大员工的学习覆盖面，有利于提升全员综合素养。

加强学习强本领。管理所鼓励所内员工取证持证、提高技能，积极引导员工参加在职学历学位教育和各类证书的考试，使员工在努力提高自身学历和技能的同时，为公司的转型发展提供强有力的人力资源保障。

外出实践促提升。今年以来，鄂西北运营公司组织开展了一线员工综合素质提升暨转型培训，各个站所的一线员工分别在湖北汉江技师学院及湖北交投职业技术学院进行封闭式学习。囊括了网络信息安全、现场机电操作实务、ETC营销策略等多项内容，培训内容充实而广泛。丁家营管理所引导全体员工以培训促提升，以赋能强本领，从根本上推动鄂西北运营公司队伍业务融合、工作整合、力量聚合。