湖北交投鄂西北运营公司刘洞管理所学习半年经济运行分析会

本网讯(吴晓斐)在半年经济运行分析会的指引下，湖北交投鄂西北运营公司刘洞管理所全体员工积极投身学习，回顾过去以总结经验，为下半年工作锚定方向。

党建引领，凝聚强大合力。刘洞党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，团结群团力量，主动服务地方，踊跃参与乡村振兴、交旅融合、地企共建等公益活动，并荣获“2024 年十堰市学雷锋活动示范点”荣誉称号。下半年，刘洞党支部将紧密围绕公司新任务，拓展“党业融合”新路径，借助“小北课堂”，依托交教、交产、交旅等融合共建，推动“五彩骑兵营”由“标准化”迈向“特色化”“品牌化”。

智慧运营，谱写崭新篇章。依据半年工作会要求，下半年管理所将持续完善引流增收举措，实现多元融合的“智慧运营”。一方面加强自主发卡缴费设备的使用与维护，积极探索收费智能化建设，优化人力配置;另一方面加大营销引流力度，通过走访周边地企进行政策宣讲，持续开展“致敬货运先锋”活动，打造开放式收费站，实现区域资源共享和服务功能综合利用，直接引流以实现路衍经济效益最大化，同时助力开辟 ETC 发行新路径。此外，拓展路衍经济，全面规划利用院内闲置土地等资源，充分盘活闲置资产，优化资源配置，提升资产效能。

人才培优，培育精英团队。人才乃企业发展的核心竞争力，培养与留住优秀人才是企业运营管理的关键。下半年，管理所将继续支持公司“五个人才计划”和人才培养跟踪及员工综合素质提升三年行动计划，发挥创新工孵化室及机电实训基地作用，为员工转型成长搭建平台，鼓励员工参加脱产培训等活动，激发潜能，推动员工队伍转型升级，为公司转型发展储备人才。

创新发展，增添无限活力。严格对照“五比五看”竞赛内容，加强引流推广，确保通行费任务完成且收入增长;大力推广 ETC，助力智慧出行;持续开展“勤俭办企”，控制运营成本。多措并举，激发员工干事创业热情，推动年度综合目标任务达成。

风险防控，守护平安稳定。结合公司双重预防机制建设，下半年管理所将进一步优化应急预防机制，制定更科学完善的应急预案。围绕安全生产、机电消防等工作，压实“政警路企”联动机制，联合“一路多方”力量，精细防控风险，长效保障安全，形成联动局面，为站所平安稳定及工作顺利开展筑牢坚实基础。

下半年，刘洞管理所全体员工将鼓足干劲，奋力推进各项工作落地生根，确保圆满完成年度目标任务!