湖北交投鄂西北运营公司十房运营中心：加强对内稽查 促进运营管理

本网讯(钞心燚)在湖北交投鄂西北运营公司十房运营中心，第三稽核中队始终秉持着高标准、严要求的工作态度，将对内稽查作为提升收费管理水平的关键举措。他们以规范化管理为基石，以精细化程度为追求，从严从细全面开展对内稽查。

抓实规范化管理。为抓实收费运营规范化管理，第三稽核中队严格按照相关方案要求，重点检查收费站点环境卫生、基础设施、岗上行为、道口保畅、业务操作的落实情况，以及通行费上缴、特情上报等工作内容，通过对标收费管理考核细则，及时规范业务操作流程。

优化精细化程度。为提升收费运营管理精细化程度，中队在稽查过程中发现任何问题及时汇总并下发至各站所，在规定时间内整改到位，中队做好监督和跟踪。从多角度、多方位的业务层面优化内部稽查精细化覆盖面。开诚布公讲问题、查不足，双向推动稽核工作精细化。

通过强化对内稽查，稽核员与站点人员相互交流工作做法，发现工作亮点，取长补短、目标一致。接下来第三稽核中队将继续坚定不移地以高标准、严要求推进对内稽查工作。以规范化管理夯实基础，以精细化程度提升品质，不断探索创新稽查方式方法，为收费运营管理水平的持续提升注入源源不断的动力。