湖北交投宜昌运营公司雾渡河管理所：“大培训”筑基，“小课堂”点睛，助力员工高质量发展

本网讯(李雪欢)“功以才成，业由才广。”今年以来，雾渡河管理所深入贯彻落实“大培训、大锻炼”活动，充分发挥管理所内训师作用，以“高质量员工培训推动公司长远发展”为长期目标开展“大培训”，以“提升员工业务素质能力水平、提高工作效率”为短期目标增设“小课堂”，不断探索员工培养新路径，为企业高质量发展提供人才支撑。

基础知识“大培训”，提升全员业务水平。今年以来，管理所共开展10余次全员大培训，受训人数达200余人次。培训内容包含稽核业务技巧、ETC发行与售后、机电基础知识、绿色通道最新政策等。管理所内训师通过理论讲解与工作实践案例相结合的方式，使员工更加清晰地了解和掌握日常工作中的基础知识与技能，并于每次培训结束后进行随堂测试，检验培训成果，及时收集和分析参训人员的感悟、收获、意见建议，完善培训课程，提升培训效果。

学习交流“大锻炼”，增强员工履职能力。实践出真知，管理所积极推行轮岗制度，协调人员学习隧道监控等业务知识。让员工在隧道监控等关键岗位历练真功。先后组织10余名员工赴秭归港、沿渡河、宜昌北、第五综合巡检办等兄弟单位学习先进工作经验和道路管养知识，促进了知识的融合与创新。搭乘公司培训的快车，派遣两名员工参与运营集团2024年湖北交投高速公路机电维护专业技能培训班，提高了员工的专业水平，实现了理论与实践的深度融合。

业余精准“小课堂”，助力员工快速成长。知人才乃企业之根本，管理所优化培训环境，推出“双周一课”、“兰芝讲堂”等特色小课堂，“以老带新”的传帮带教学模式，确保每位员工都能在最适合自己的领域深耕细作，快速成长。同时，每周组织召开班组例会，实行领导跟班制度，总结上一阶段的各项工作，对好的经验做法进行相互交流学习。

下一步，雾渡河管理所将继续深耕培训体系，创新培训模式，紧密贴合员工需求，坚持在提高培训质量、增强培训实效上下功夫，推动“大培训、大锻炼”活动走深走实，共同推动高速公路运营管理智慧化转型的深入发展。