湖北交投随岳运营公司襄阳南段集约运营专班：探索“1+3”模式 提升资产管理水平

为进一步加强和规范固定资产管理，全面梳理集约化运营模式下资产管理重点，按照《随岳运营公司2024年固定资产清查方案》的要求，襄阳南段组织资产清查专班资产管理人员开展了2024年吴店南、平林东、流水三个收费站的固定资产盘点工作。

全面清查，完善资产数据库。针对三个收费站中固定资产数量庞大且分布广泛的特点，本次资产清查工作重点清查固定资产的实物，逐一核对台账记录，通过实地查看和逐项核查的方式，确保账实相符、账账相符。同时，根据实物资产和无形资产等不同资产的特性，进行科学的分类并现场登记，为提高资产管理水平奠定基础。

专项清查，厘清资产权属库。专班针对综合资产和机电资产两个大类，根据移交清单对资产所属项目、使用类型、用途、持有状态等进行分类统计，对每一项资产的移交时间和来源单位都进行了详细标注，确保时间可追，来源可溯。

盘活清查，创建资产共享库。统筹调配闲置或使用率低的资产，实现资产在不同收费站之间的最优配置。同时，还对资产使用情况进行评估，对长期闲置或使用效率低下的资产进行处置或调整，提升了整体资产使用效率。

此次固定资产盘点不仅摸清了现有固定资产基本状况，确保了资产安全，还加强了固定资产管理。通过系统掌握固定资产配置和使用情况，推动了存量资产的数字化转型，有效提高资源整合率和资产利用率。下一步，湖北交投随岳运营公司襄阳南段集约运管专班将继续秉持严谨细致的工作态度，持续发力，不断探索资产管理方法(刘升婕)