湖北交投随岳运营公司珠玑管理所：点滴勤俭聚力量，绿色发展谱新章

自“勤俭办企”行动开展以来，珠玑管理所厉行勤俭节约，践行绿色发展理念，从点滴节约运营成本，以勤俭“小方法”推动降本“大成效”。

紧盯水电，合理节能降耗。围绕节水、节电、耗材使用等重点工作，健全节能降耗管理设施和制度，将能耗降到最低程度。将公共区域走廊照明灯更换为红外线人体感应灯，把顶棚灯、高杆灯的用电开启时间进行调整，每月底抄表公布各宿舍的用电情况并在员工大会上通报;在用水区域显要位置张贴节水标志，绿化用水推广节水灌溉方式，落实降本增效之举。

兼职维修，压降人工经费。秉持能修不换、能自修不代维的原则，鼓励机电维护员、水电工自主维修设施设备，降低维修人工费用。水电工自学维修洗衣机，收费员试行安全岛补漆、刷标线，收费班长琢磨收费设备故障处理方法，充分挖掘自身潜力，降低设备维修费。并根据实际需要，安排有相关技能的员工清洗空调热水器、检修供水管网，培养“一专多能”复合型人才，实现对人才资源的节约和利用。

科学供餐，减少舌尖上的浪费。食堂强化精细化管理，适量采购、提前报餐、按量烹饪、按需打餐，不采购冷冻肉鱼和预制菜，定期盘存库房的米面调料等，加强专员监督抽查，预防和减少食堂的浪费行为。并开垦荒地，种植时令蔬菜，员工定期除草、施肥，丰富员工“菜篮子”。

统筹用车，节省燃油开支。调派公车集中管理，统筹安排“多事集中办”，优化行车路线，不跑冤枉路，在加强日常维护的同时，节约百公里油耗，杜绝出私车，严格电子化派车审批制度，减少并控制燃油开支。

珠玑管理所将继续发挥勤俭办企导向作用，守住勤俭节约“传家宝”，践行绿色发展理念，锐意进取、奋楫笃行，为助推公司高质量发展贡献力量。(程艳芳)