陕西交控绥定分公司采取“三提三促”举措，提升道路养护管理水平

今年以来，绥定分公司针对人民群众“安全+美好”出行的堵点、卡点，制定了因地制宜的系列综合整治举措，以“三提三促”务实举措，提升道路养护管理综合水平。

一是提“智”增效促运营。在数年的道路养护中，分公司摸索出“大家路、大家护”的管养新模式，积极发动地方企事业单位争当公路“管护员”，破解绥定高速管辖线路长、人力相对匮乏、成效不显著、保持难度大等现实问题。充分借助“企地共建”优势，与驻地县区、乡镇等政府单位，通过路段隐患排查情况、整治结果、过程影像、第三方评估等，形成提升道路养护管理的系统性报告。针对路容路貌整治、桥下空间治理、施工现场安全监管等，所属各路产养护管理中心与地方水利、应急管理、路政执法、交警等部门，建立联动机制，共享信息，共治隐患。同时，邀请地质专家，现场教授特殊路(地)段日常观测、记录方法、安装专业设备等”人技”同步监测法，深究病害成因及最佳处置方案，形成可行性管理方案，推动道路养护管理再上新台阶。

二是提“细”管理促落实。针对易发生病害路段，重点巡查、摸清“家底”，并形成年、季、月、旬报，动态分析对比地质变化情况;对涉路煤矿开采、沿线周边居民生活、企业扩建等情况，通过“上门走访”、召开座谈交流会议、签订安全合作协议;实时掌握路域环境变化，紧随地方经济发展动态，精准制定保障“路畅人安”方案，形成“管路治路”先进举措。通过不断扩大对桥梁集中、高山沟壑连片、积水坝片区、河道流向等排查范围，采取定人、定点、不定时办法，加密路产养护、段面机电、监控巡查频次，落实不间断、双向衔接、穿透式巡查，并秉着“依法护路”原则，按照风险管控等级、隐患治理难易程度，做到一切处置以安全为出发点，制定由专人负责、指导、跟踪、督办、问效，分类处置，形成具有缜密性、系统性、全面性、持续性的治理方法，确保路况病害处置有方。

三是提“档”增质促合力。严格按照标准和规范整理路产养护档案，以求达到便于翻阅、便于总结好经验做法及易推广目的。通过举办各路产养护管理中心业务相互交流活动、专题辅导相关规范标准“大课堂”，结合外业工作情况，重点对涉及路产养护、安全应急等方面资料，加强“做实”管理，真实反映其管理过程、现状和成果。同时，构建诚信建设长效机制，充分发挥工作联络群功能作用，及时处置路域病害。引导全体干部职工树立路产养护管理中心终端安全管理意识，加大对道路养护工人、巡查员、管理人员，高速交警、路政等群体，开展联合培训力度，提升业务综合素质积极与沿线村民联动，争当安全生产“吹哨人”，通过发放应急处置联络卡、传导应急救援防范知识、带头锤炼突发事件应变本领等，带领群众形成“为路服务”齐抓共管合力，提高“一事合谋”和解决问题能力。(王雪)