陕西交控绥定分公司党委开展“我为群众办实事”活动纪实

今年以来，陕西交控绥定分公司党委坚持把开展“我为群众办实事”实践活动作为贯穿始终的重要内容，高度重视、统筹谋划、扎实推进，确保运营管理发展有序有质。

以我为先“定位准”。分公司党委通过“四下基层”、面对面交流、问卷调查，广泛向职工征集安全生产、固定资产、日常管理、队伍建设、房屋维修等关乎职工生活、工作存在问题、意见建议，了解职工所思所盼，形成由相关部门具体推动的综合性清单和处理举措，确定6大类49项具体任务(举措)台账，压紧压实部门、人员、推进和完成情况工作责任。组织所属4个路产养护管理中心，开展现场经验交流，包括道路管养好做法、内业资料整理、系统维护、“四新”技术应用、“五小”发明、新老人员穿插交替跟班作业等，解决管理机构扁平化改革后，部分“新上岗”人员技能缺失问题;对新设立5个党支部，运用网上“学技”交流和线下走出去学习、请进来专题辅导、手把手现场教授等举措，引导“新上任”支部委员掌握党务知识，避免基层党建“虚、粗、松”，做到以夯实干部职工能力素养基础，提升办实事本领。不断通过召开党委会、专题会、目标考核会等，持续统筹调度，及时跟进办实事进度，坚持“左右协同、内外结合”，组织多方密切配合、联合攻关，做到“点对点”对接解决关乎群众切身利益问题。

排忧解难“聚合力”。在领导干部“走流程”中发现的问题，分公司立行立改，解决便民服务、生产生活等方面贴近群众的小微问题。健全8个职能部门具体业务制度，针对职工消防安全技能欠缺、宿办楼线路混接和配件配品损坏、绿化物短缺、单位驻地大门破损、专业技能人才少、职工餐厅电器老化、一线人员安全装备不齐等问题，集中力量攻坚，秉承“应换尽换”“应配尽配”“应装尽装”“应奖尽奖”原则，宿舍遮光窗帘、防蝇门帘实现分公司全覆盖，栽种绿化物近万株、更换老旧大门2个，对考取专业技术职称制定奖励办法，主动联系驻地消防单位，开展联合演练8次及专题教育6次，新增和更换餐厅电器13台;公务车、安全路产巡查车配备安全应急物品14类，包括测距轮、对讲机、警示牌等，做到“统一配置、统一标准”，配备夏季反光防晒服、防晒帽、防晒冰袖500余套，更换办公桌椅120余张/把，14个职工灶实现了“油”改“电”，并为职工书屋添置新书450余册、活动室增设运动器械、升级改造公共洗手间、粉刷墙体、更换地板等，效果可观。

形式多样“接地气”。分公司党委把开展志愿服务活动作为“我为群众办实事”的重要载体，组织所属18支志愿服务队，百余名党员志愿者开展防汛抢险、爱老敬老、助力高考、学雷锋、金秋助学、乡村振兴、扶贫济困、爱绿护绿，安全路产法律法规进校园、企业、社区、乡村、家庭，上门办理ETC、推广货车积分制、宣传涉路4县1区文旅和饮食文化等志愿服务活动，先后68次服务广大人民群众的活动，受到社会各界好评。通过组建宣讲师小团队，对“长安之道”企业文化进行分期宣讲，开展“大道长安”品牌微视频(微电影)摄影大赛、品牌故事征集，“大道长安·最美职工”评选、“大道长安·安心班组”创建、“大道长安”运营服务品质提升专项行动等活动，以“小切口”推动解决“大问题”;组织开展家庭助廉活动，加强对干部“八小时以外”的监督，并帮助其解决实际困难;对标集团公司职工满意度食堂“分公司本部”示范点，辐射带动全线食堂“争进位、创亮点”，采取互相学习交流、建立“职工定菜谱”公开机制，和院落自留地分组种植“四季菜、瓜果”办法，让“绿色食品”成为把实事办在职工“舌尖”上的基本底色，助力各项重点工作落实。(魏丽)