云南省交通执法局玉溪支队：召开创建交通执法领域安全生产管理示范队（站）第一次创建工作汇报会

本网讯(张滔)为切实提高支队安全管理意识和安全管理效能，创新安全管理方法，着力提升交通执法领域安全生产管理履职能力，11月5日，省交通执法局玉溪支队召开“创建交通执法领域安全生产管理示范队(站)第一次创建工作汇报会”，对创建工作的落实和推进情况进行汇报交流。副支队长端木剑峰主持会议。

会前，支队经过大量调研准备，结合一线交通执法领域安全生产存在的难点、堵点研究制定创建方案，确定高速公路一大队、元江大队、华宁大队、新平超限运输检测站为创建示范单位，明确创建目标、内容、验收时间，以“一队一课题”的方式开展创建，通过经验总结、提炼创建成果，“以点带面”达到促进全支队安全管理提质增效。

会上，4个创建单位分别以“公路运营领域安全监管”、“涉路安全隐患分类排查整治及资料台账规范”、“规范平交道口开设安全管理”、“平安站所”为课题分享大队将“党建+业务”深度融合，依托共建党支部，构建“一路多方”联勤联动机制，在交通安全保障、应急救援协作、信息共享、治超等方面取得的成效。交流大队联合“一路三方”落实落细隐患排查，依据隐患的类型详细分类、规范台账，建立数据库、制定整改措施和动态的跟踪机制来提高工作效率。介绍大队借建设公路安全防护工程、实施公路精细化安全提升项目的契机改善优化、降低现存公路平交道口安全隐患的具体措施和推进情况。汇报以创建“平安站所”为载体，围绕检测站站区治安、设施设备安全、治超执法执勤工作规范操作等，从静态、动态方面实现超限检测工作平安顺利开展，促进站所整体工作提升。

参会人员各抒己见，对创建单位的创建措施提出建设性建议，并结合具体案例探讨交流安全管理方面存在的难题。

端木剑峰就汇报作总结，并对存在问题和下一阶段的创建工作提出具体要求：一是要提高政治站位，充分认识安全生产在交通运输执法主业中的重要作用，要从管理上跳出惯性思维模式，提升交通执法效能;二是支队业务科室对基层的指导要更具有指导性和可操作性;三是创建工作要锚定目标，注重整体和局部协同，实现渐进和突破相互促进 ;四是要让目前创建单位的好点子“活起来”，同一种类型在全支队推广应用。

支队业务科室、各大队主要负责人及经办人共33人参加会议。