中建交通华北公司召开2024年三季度经济活动分析会

为落实中建交通华北公司“大商务体系”建设工作，提高项目经济活动分析质量，助力项目盈利能力提升，11月12日，中建交通华北公司商务管理部组织召开2024年三季度经济活动分析会，公司总经济师、首席合规官王步云出席会议并讲话。会议由商务管理部经理崔志超主持。

会上，对2024年三季度在施16个项目的整体节超及效益情况、合同外收入、目标责任管理、产值确权、施工图预算、分包合同单转固、商务策划、分包招标、分包结算、工期延期费用增加、往来函件情况以及三季度经济活动资料检查情况进行了通报。对物资设备管理暨物资消耗及采购效益分析作专项报告。选取3个项目汇报三季度各项经济活动工作开展情况，存在风险及应对措施和下一步工作计划。相关部门负责人及分管领导进行逐项工作指导。

王步云对在施项目提出四点要求：

一是加强工期管理。要加强工期延期风险管理，降低因工期延期增加的管理费;

二是加强资料数据之间的逻辑性。要切实提升自身业务能力，提高商务资料的编制质量;

三是提升工作执行力。要避免招采过程中出现低级错误，把商务工作做在实处;

四是紧盯春节前确权工作。要争取在12月底前完成各种手续，确保年底前各项维稳工作开展。

中建交通华北公司相关部门负责人，商务管理部、物资设备部全体人员，各在施项目项目班子成员，项目商务管理部、物资设备部全体人员在主会场和视频分会场参会。(窦媛)