湖北交投随岳运营公司天门管理所：凝心聚力 谋篇布局 以实干书写未来答卷

本网讯(韩卓韦)近日，湖北交投随岳运营公司天门管理所召开专题会议，深入学习随岳运营公司第一届职工代表大会第八次会议暨2025年工作会会议精神。全面总结管理所2024年度工作成效与不足，科学部署2025年重点任务，动员全体干部员工锚定目标、加压奋进，以创新突破之势推动全年工作再上新台阶。

党建领航，筑牢基层战斗堡垒。始终坚持党的领导，依托“干部素质提升年”契机，将党的理论学习与业务工作紧密结合，全面提升员工队伍的专业能力、服务意识和创新水平，延伸站所“支部·家”党建品牌内涵，精准对接“老中青”三代员工差异化需求，推动思想教育与业务实践同频共振，以“家”文化为纽带，通过民生服务、志愿帮扶等载体提升品牌辐射力，打造具有社会影响力的党建服务标杆，进一步增强基层党组织的凝聚力和群众认同感。

创新驱动，激发运营增收活力。加快推行“时段+路段+车型”三维度差异化收费政策研究，联合多方探索加油折扣、充电服务费减免及新能源车辆通行优惠等创新举措，进一步扩大惠民增收效果，主动送政策到企业，加快推进预存式ETC推广宣传，优化“先交后返”实施方案，提升企业合作粘性，通过区域协调联动、优惠政策上门、优化通行体验等灵活营销组合拳，实现“引车上路、增量增收”双目标，为通行费收入增长注入新动能。

盘活资产，打造多元服务场景。围绕“一盘活五融合”思路，完善收费现场靓化及云仓闲置空地苗木种植，实现环境美化与资产创效双赢，创新升级“高速驿站”功能，试点“驿站+小商超”融合模式，增设农副产品、手工制品展销专区，提升过往司乘通行体验，与具有地方特色的企业进行沟通合作，充分发挥“桥下空间”及匝道互通闲置空地利用率，增加路衍经济营收，实现互利共赢;探索站所转型发展举措，推动高速收费站向旅游集散中心转型，通过“高速+文旅”深度融合提升路段经济附加值。

品牌赋能，构建全媒传播矩阵。加强“随岳高速小林”个人IP培育，依托抖音平台开展常态化直播，联动运营集团农产品销售渠道，实现地方特产“云推广”，整合新媒体与沿线广告资源，以短视频、图文攻略等形式宣介地域文化和旅游亮点，增强粉丝互动黏性，加强与司乘粉丝互动交流，及时回复政策咨询、悉心倾听意见建议并转化为工作改进举措，形成良好内外循环，通过文化赋能与流量转化，全面提升站所社会形象亲和力与公信力，使阳光文化传播范围更广、深度更深。

志之所趋，无远弗届;穷山距海，不能限也。下一步，湖北交投随岳运营公司天门管理所将塑强“团结、敬业、自强、创新”的交投精神，紧扣“争先进位、打造一流”战略目标，聚焦ETC精准服务提效、差异化收费政策落地、路衍经济创新实践，持续优化司乘出行体验，为公司高质量发展贡献力量!