湖北交投随岳运营公司沙洋南所：严考核 促提升 展新貌

为全面检验员工年度工作成效，激发队伍干事创业活力，湖北交投随岳运营公司沙洋南管理所于近期组织开展了全员年度考核工作。此次考核以“客观公正、注重实绩、激励先进”为原则，通过多维评价、量化指标、创新形式，全面梳理全年工作成果，为2025年高质量发展奠定坚实基础。

多维评价，考核过程“实”字为要。管理所成立专项考核小组，根据“德、能、勤、绩、廉”五个方面表现，以工作实绩作为考核重点。结合收费服务、ETC发行、安全管理等年度重点任务，根据员工绩效考核、主职推荐、民主测评综合评分进行排序评分。将考核工作量化、可视化，通过数据分析，确保评价结果精准透明。

榜样引领，考核结果“用”字增效。经综合评定，2名员工拟推荐为“年度考核优秀”。考核结果将作为评优晋升、培训规划的重要依据。针对考核中发现的薄弱环节，收费站同步制定《2025年轮岗培训计划》，推出“量化宣传考核”“跨岗轮训”等举措，实现以考促改、以考促优。

凝心聚力，奋进新程“干”字为先。年度考核不是终点，而是提质增效的新起点。全员总结了24年工作情况、拟定了25年工作计划，明确了个人职责与目标，以饱满的热情和坚定的决心投入到今后的工作中。管理所鼓励员工主动担当，敢于创新，不仅要完成既定任务，更要追求卓越，力求在服务质量、工作效率、安全管理等方面实现新突破。通过团队协作，形成合力，共同推动管理所整体工作再上新台阶。(张萌芮)