陕西交控绥定分公司：聚焦 “332” 工作法，助力新闻宣传成果斐然

本网讯(王雪)长期以来，陕西交控绥定分公司积极探索创新，走出了一条独具特色的新闻宣传奋进之路，以 “332” 工作法为核心，全方位提升宣传效能，为企业高质量发展注入强大舆论动力。

构建 “三全” 格局，拓展传播版图。搭建起传统媒体与新媒体融合的宣传矩阵，与各级主流媒体及行业平台紧密合作。仅2024 年，依托新媒体工作室，宣传骨干深入挖掘分公司重点工作与创新成果，在各类平台发表图文稿件342篇次、视频36个，全年累计宣传达1469次，让分公司形象广泛传播。同时，重点运营 “绥定高速” 微信公众号与视频号，公众号坚持日常更新，围绕运营发展与职工生活吸粉4074人;视频号以新颖视角展示工作与文化活动，极大提升网络影响力。面对突发事件，分公司做到快速响应，全时段跟进报道，及时发布权威信息，传递正能量，提升了新闻宣传的传播力、引导力、影响力和公信力，收获司乘在自媒体平台的点赞致谢。

聚焦 “三核心”，深化宣传内涵。分公司宣传工作紧紧围绕党建与业务融合、企业文化传承、主题宣传策划三个核心。在党建与业务融合方面，宣传团队深入主题活动一线，挖掘关键节点与感人故事，推出系列深度报道，多篇报道被中、省行业及社会媒体转载，职工创作的视频《守护平凡》荣获交控集团企业文化大赛视频类一等奖。在企业文化传承上，通过制作海报、短视频，开展主题征文与道德讲堂等活动，宣传企业文化理念，挖掘优秀职工事迹，树立榜样。针对不同阶段重点工作，分公司策划系列主题宣传，如围绕年度目标责任书，推出涵盖四季工作与阶段性任务的专题报道，全面展现工作成果与职工风采。

强化 “双保障”，筑牢宣传根基。人才保障是宣传工作的关键。绥定分公司定期组织新闻写作、视频制作与拍照培训课程，邀请专家授课并安排外出实践学习，已有5批次 42人次参与。其中1名宣传骨干表现突出，多次受邀参加新闻培训及采风活动，还为外部单位开展培训4次，获得省级优秀通讯员表彰。同时，分公司建立宣传工作激励机制，充分调动员工积极性，培养出6名骨干。在舆情保障上，分公司建立完善舆情管理体系，专人实时监测网络信息，2024年成功监测并化解3条苗头性负面舆情，维护了企业良好形象。此外，分公司还提出 “新闻 + 服务” 等创新观点与要求，大力培育新闻宣传新质生产力。

接下来，分公司将继续守正创新，并建议运营公司组织以实操为主的摄影、采编培训，助力提升宣传工作水平，携手推动运营管理公司新闻宣传工作迈向新高度。