江苏淮安交通集团落实主体责任 筑牢安全防线

为确保“五一”假日期间的安全生产工作得到充分落实，涟水县交通产业发展(集团)有限公司党总支书记、董事长时晨，副总经理张瑞杰等领导班子分别对“五一”期间的涟汽快客公司、城乡公交公司、大福出租公司、新能源公司、车辆检测站等单位的安全生产、运输保障、经营秩序等工作落实情况进行检查指导。

检查中，在客运站详细了解班次安排、服务保障以及客流情况;在监控室详细了解车辆动态监控系统运行以及当前车辆运行动态监管情况，并随机抽调车辆监控视频，查看在途车辆运行动态。重点查看了客运站“三不进站、六不出站”执行及实名制购票、检票“人、票、证”合一落实情况;客运单位车辆的技术状况是否良好、安全设施设备是否完好有效;资产租赁场所用电用气用火消防安全及消防器材、安全通道等关键设施设备的完好性和有效性等方面进行检查。对检查中发现的隐患问题，当场提出具体整改意见，督促限期整改，及时消除隐患。并结合当前的安全工作形势以及客运行业的安全特点，指出要紧盯重点区域、关键环节完善应急预案和处置措施，突出事前预防、防治结合，针对高峰特点，科学调度运力，优化服务流程，确保运输服务和安全保障有序高效，守牢安全生产底线。

交通集团党总支书记、董事长时晨强调：“安全责任重于泰山”，各单位、部门一要树牢底线思维、强化责任意识，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，为集团公司转型发展保驾护航。二要深入开展隐患排查治理，时刻紧绷安全弦，切实做到汲取教训不能停留在口头上，排查整治不能满足于形式上，要严抓严管、动真碰硬、闭环管理，做到想全想细想万一、抓细抓实抓到位，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，将安全工作做到细处、落到实处。三要调度好运力，制定有效举措，完善应急预案，加强源头监管，严格查处各类违法违规行为，全力维护集团公司发展大局和谐稳定。(朱海荣)