陕西交控绥定分公司：党建引领，聚合生产力“新质跃升”
本网讯(郝建明)今年以来，陕西交控绥定分公司在党建引领下，推动主责主业做实做强，各项工作取得显著成效，实现了政治引领力、文化传播力、民生服务力的全面提升。
靶向整改提质效，理论武装铸魂心
分公司党委把政治建设作为 “生命线”，以 “第一议题” 制度为抓手，今年累计召开党委会8次，推动党的创新理论与运营管理深度融合。针对省委巡视及集团巡察反馈的 40 项问题，成立专项整改小组，实施 “清单化” 管理，整改完成率达 97.5%，持续新建及修订各类制度，政治生态持续净化。党委理论学习中心组通过 “预习研讨 + 互动交流 + 要点转化” 模式开展 4 次专题学习，覆盖党的二十大精神、行业改革动态等内容，推动理论学习入脑入心。
支部重组筑堡垒，先锋示范树标杆
以 “区域化、协同化” 为原则优化党支部设置，推动成立 “路养中心 + 收费站” 模式，及本部、陕西储备中心的 6 个新党支部，助力党建与业务区域联动。在党支部 “三化” 建设中，当前第三、四党支部以标准化建设、规范化管理、信息化赋能获评 “优秀党支部”，并被推荐为运营管理公司 “分类指导、争先进位” 二类党支部，形成 “头雁领航、群雁齐飞” 的基层党建格局。同时，积极推动创建党员“岗区队” ，引导党员在收费服务、路产养护、ETC营业网点等一线亮身份、当先锋，让党旗在基层阵地高高飘扬。
融媒矩阵聚声量，爆款内容树形象
构建 “传统媒体+新媒体” 立体宣传格局，截至目前，累计发布稿件548 篇，其中 8 篇深度报道，69篇荣登中省平台;制作《我们守护您的安全》《收费员变装》等宣传视频成网络爆款，单条最高浏览量达 69.7 万次，被山东交通运输厅官方视频号等媒体转载，影响力显著提升。依托新媒体工作室，配备 21 台专业设备，通过 “骨干轮训 + 专家授课” 模式培养宣传人才，3 个月轮训 2 名基层骨干，开展视频采编培训 31 人次，打造了一支 “会策划、能拍摄、善传播” 的宣传队伍。
职工提案落地有声，青年志愿传递温情
工会以 “职工满意” 为导向，一届四次职代会收集7件提案，涵盖运营管理、福利保障等领域，均纳入督办流程;慰问8名困难职工，发放节日慰问品，开展妇女节、春游等活动，冬季为一线人员配备防寒物资，联合多部门开展食堂考核，守护职工 “舌尖上的幸福”。团支部组织203名青年开展暖冬行动、学雷锋志愿服务等18次，75人次走进社区、敬老院，在收费站设立志愿服务点，累计服务司乘群众超万人次，用青春力量筑牢企业发展根基。
党建业务同频共振，民生实事落地见效
创新 “党建融” 工作机制，将理论学习转化为业务攻坚动力：在干部选任中，通过公开竞聘选拔M6及本部空缺岗位干部，新任职干部牵头破解路产养护难题、人才激活、综合服务管理等难题;并针对宣传流量瓶颈开展专项整改，推动短视频创作从 “量” 的积累迈向 “质” 的突破。同时，以 “我为群众办实事” 为载体，党员干部深入一线调研“找问题、问办法、谋办理”，形成“项目明、时限清”的任务清单，并支取专项党费慰问除雪保通一线人员，用 “党建温度” 提升 “民生质感”，实现党建与业务同频共振、互促互进。
