陕西交控西渭分公司华州西收费站六抓落实，夯实安全巡检制度

为进一步提升收费站安全管理水平，保障过往车辆和人员的安全，华州西收费站积极行动，以“六抓落实”为核心，全面推进安全巡检制度，为收费站的稳定运营筑牢坚实基础。

一、抓制度完善，夯实安全管理基础

收费站结合实际运营情况，对现有的安全巡检制度进行全面梳理和优化。明确巡检的时间、路线、内容以及责任人员，确保巡检工作有章可循。制定详细的巡检标准和流程，要求巡检人员严格按照标准操作，对发现的问题进行详细记录，并及时上报处理。通过完善制度，使安全巡检工作更加规范化、科学化，为后续工作的顺利开展提供有力保障。

二、抓人员培训，提升巡检专业能力

加强对巡检人员的培训，是提高安全巡检质量的关键。收费站定期组织巡检人员参加安全知识培训和技能提升课程，邀请专业人员进行授课，内容涵盖安全法规、消防知识、设备故障排查等方面。通过理论学习和实际操作相结合的方式，让巡检人员熟练掌握各类安全隐患的排查方法和应急处理措施。同时，开展案例分析和经验交流活动，让巡检人员从实际案例中吸取教训，不断提升自身的业务水平和应急处置能力。

三、抓设备维护，确保设施正常运行

设备设施的正常运行是收费站安全运营的重要保障。巡检人员加大对收费设备、照明系统、消防设施等的巡检力度，定期对设备进行维护保养，及时发现并处理设备故障。建立设备维护档案，详细记录设备的维护时间、维护内容和维修情况，以便跟踪设备的运行状态。对于易损部件，提前做好储备，确保在设备出现故障时能够及时更换，减少设备停机时间，保障收费站的正常运营。

四、抓隐患排查，消除安全风险隐患

隐患排查是安全巡检工作的重中之重。收费站采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对站区进行全方位、无死角的安全隐患排查。重点检查收费车道、配电室、食堂、宿舍等关键区域，对发现的安全隐患进行分类登记，建立隐患台账，并明确整改责任人、整改期限和整改措施。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的整改。同时，加强对整改情况的跟踪复查，防止隐患反弹，切实消除各类安全风险隐患。

五、抓应急管理，提高突发事件应对能力

完善应急预案体系，制定针对火灾、恶劣天气、车辆拥堵等突发事件的应急预案，并定期组织演练。通过演练，检验应急预案的科学性和实用性，提高员工的应急反应能力和协同配合能力。在演练过程中，注重总结经验教训，对应急预案进行不断优化和完善。加强应急物资储备管理，确保应急物资种类齐全、数量充足、质量可靠，并定期对应急物资进行检查和维护，保证在突发事件发生时能够迅速投入使用。

六、抓监督考核，强化安全巡检工作落实

建立健全安全巡检监督考核机制，加强对巡检工作的监督检查。成立监督考核小组，定期对巡检人员的工作情况进行检查和评估，重点检查巡检记录是否完整、准确，巡检工作是否按时完成，隐患整改是否及时到位等。将安全巡检工作纳入员工绩效考核体系，对工作表现突出的巡检人员进行表彰和奖励，对工作不力、敷衍了事的人员进行批评教育和处罚。通过严格的监督考核，强化安全巡检工作的落实，确保安全巡检制度真正发挥作用。

通过“六抓落实”，华州西收费站安全巡检制度得到有效落实，安全管理水平显著提升。在今后的工作中，收费站将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断完善安全巡检制度，持续加强安全管理工作，为过往司乘人员提供一个安全、畅通、便捷的通行环境。

李甜