陕西汉宁分公司宁强立交站以劳动竞赛为抓手冲刺全年目标任务

本网讯(闫亮印)根据上级安排部署，陕西交控汉宁分公司宁强立交收费站以“锚定六好目标 服务出行美好”为主题，深入开展了劳动竞赛活动，全体员工积极响应，在绿色通道查验、入口治超、特情处置等多个关键环节掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮，有效提升了运营管理水平和服务保障能力。

一、精益求精，严把“绿通”查验关。组织员工对《鲜活农产品品种目录》进行再学习、再巩固，重点对易混淆、新增加品种等进行解读，减少因理解偏差造成的操作失误，确保政策理解一致、执行到位，同时反复强调绿通查验标准流程，从查验过程到数据上传，让每一步都做到操作规范、有据可查。狠抓现场查验，要求严格践行“一看、二检、三核验”等查验方法，对篷布覆盖严密、货物混装等可疑车辆进行重点检查，有效提高查验准确率和效率，对于不符合政策的绿通车辆，耐心做好解释沟通，争取司乘人员的理解与配合，有效避免收缴矛盾。

二、严守底线，筑牢入口治超“防火墙”。进一步强化治超责任意识，将责任分解到岗、落实到人，狠抓入口称重检测工作，扎实推进“百吨王”、商品运输车、闯站车等违法行为的治理，严格执行治超标准，要求员工将超限超载认定标准熟记于心，坚决执行“货车必检、超限禁入”规定，耐心做好政策解释与劝返工作，确保“零超载”车辆驶入高速。加强称重设备的日常维护与校准，保证数据准确可靠，

建立与高速交警、路政等部门联勤联动机制，有效维护入口通行秩序，从源头上消除了安全隐患。充分利用收费窗口、文明服务台等阵地，开展治超宣传教育，广泛宣传超限超载的危害性，营造安全有序的道路通行环境。

三、快速高效，提升特情处置“应变力”。针对车型车牌误判、免费车放行类别选择错误等高频误操作点，不定期组织开展收费业务培训，确保收费人员在遇到无通行介质、出入口车型不一致等情况时，能够及时、准确处置车道特情，避免收缴矛盾。针对车辆故障、交通事故、恶劣天气、系统故障、收费争议等常见特情，制定详尽、可操作的应急处置预案，细化处置流程，定期组织开展车道停电、防汛、消防安全等应急演练，让员工在演练中熟悉预案内容，锻炼应急处置和协同作战能力，确保信息畅通、响应迅速、处置有力。

通过此次劳动竞赛，不仅锻炼了队伍，提升了业务技能和综合素养，更在内部形成了争先创优、奋发向上的良好氛围。陕西交控汉宁分公司宁强立交收费站将以此次竞赛为新的起点，持续巩固竞赛成果， 积极保障站区安全畅通，不断提升服务品质，确保全年各项目标任务圆满完成。