融管理 惠民生！陕西交控绥定分公司意识形态建设走深走实

本网讯(王雪)2025年，绥定分公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实意识形态工作责任制，将新闻宣传作为意识形态建设的重要载体，构建"思想引领+舆论引导+阵地管控"三维工作格局，为企业高质量发展提供坚强思想保证。

一、强化理论武装，筑牢思想根基

分公司党委牵头制定《意识形态工作清单》，全年开展中心组理论学习12次，专题研讨4次，重点学习习近平文化思想及党的二十届四中全会精神。创新"三会一课+新媒体"学习模式，依托"学习强国"等平台组织党员干部完成线上学习，推动党的创新理论入脑入心。

聚焦主责主业，壮大主流舆论

围绕运营管理工作，策划"改革攻坚进行时""岗位先锋"等专栏，在主流媒体发表深度报169篇，其中《一枝一叶总关情》等作品被上级媒体转载12次。组建由20名骨干组成的通讯员队伍，开展"脚力、眼力、脑力、笔力"培训2场，提升宣传团队专业素养。

严守阵地关口，防范风险隐患

落实网络意识形态责任制，实行新媒体账号"三审三校"制度，全年处置不实信息3起。每半年召开意识形态形势分析会，排查思想动态苗头性问题，建立风险防控台账。开展保密工作专项行动，组织党员签订《保密为承诺书》，筑牢意识形态安全防线。

四、推进文化兴企，履行社会责任

分公司将意识形态融入运营管理，实施“文化兴企”工程，举办文体竞赛和志愿服务30场。聚焦社会责任，联合地方政府开展扶贫济困等活动，惠及周边社区群众500人次。2025年，员工满意度调查显示思想认同度达95%，彰显了国有企业意识形态工作的示范效应。

下一步，绥定分公司将持续深化"大宣传"工作格局，重点推进"新闻宣传+企业文化+舆情处置"深度融合，以高质量宣传工作赋能企业改革发展，为集团打造行业标杆贡献绥定力量。