“大同机车”荣获中车价值创造行动最高评价

本网讯(于和平) 近日，中国中车举办对标世界一流企业价值创造行动培训班暨2024年工作推进会，会上通报了对有关一级子公司价值创造行动2023年度工作的考核评价结果，中车大同公司荣获A级评价。

2023年，中车大同公司全面贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，按照集团公司工作部署，以提升核心竞争力和增强核心功能为目标，建立统筹推进工作机制，全力推动价值创造行动走深走实，价值创造能力显著提升。

一是发挥战略引领价值创造的强作用。

以“十四五”发展战略中期评价与调整为有利契机，高效完成战略询审工作，深度研判公司各业务板块发展面临的形势环境、产业基础和发展态势，全面构建更高质量的“一体两翼一支柱”产业布局，不断提升公司战略管控能力、产业布局能力和资源配置能力，全面提升战略引领价值创造水平。

二是塑造市场推动价值创造的新优势。

牢固树立“市场为王”的理念，立足“一体两翼一支柱”，深耕国内国际两个市场，市场模式实现由营销产品向“产品+”升级。落实差异化营销策略，不断拓展企业生存发展空间。坚持“以客户为本”的理念，本着为用户创造价值的原则，全面加强大客户营销力度，全力争取新用户，挖潜新订单，以高质量市场拓展夯实价值创造基础。

三是打造“创新+活力”的价值创造新引擎。

坚持科技创新战略核心地位不动摇，充分发挥现代产业链链长技术创新主体地位，全面提升企业自主创新能力，加速推动研发项目落地，完善科技创新体制机制，打造原创技术策源地，形成价值创造和价值增长新动能。坚持以改革的思路和方法破除制约价值创造的体制机制障碍，打造具有公司特色的企业治理模式，助力公司“两定两优”年度目标全面兑现，打造价值创造新引擎。

四是筑牢“精益+数字”的价值创造强支撑。

充分运用现代管理理念、工具和方法，持续对标管理提升、全面深化精益管理、聚焦“三全三对”改善，夯实精益管理基础，实现公司精益管理层级再突破，荣获中车“精益管理一级单位”称号。将数字化全面融入企业研发、运营、制造和服务等全过程关键环节，实现企业业务运行模式、管理模式和商业模式的数字化转变，推动公司由传统制造向“智造+服务”转变，加速数字化转型步伐，全方位支撑企业高质量发展。

五是实现“品质+效益”的价值创造新成效。

按照“可量化、可评价、可考核，重效益、重效率、重效果”原则，建立完善对标提升工作体系和工作机制，形成管理提升的倒逼机制，形成科学完备的对标提升指标体系，打造世界一流的管理体系和管理能力。

六是把握党建引领价值创造的准方向。

切实加强党的全面领导，构建完善以党建责任清单为基础、以党建质量管理为依托、以成果量化考评为特征的党建价值创造体系，突出党建工作与生产经营深度融合，深入实施人才强企战略，推动建设一流卓著品牌，公司2023年度党建工作责任制考核获评中车A级，为加快建设世界一流中车、着力推动高质量发展提供坚强保证。

下一步，中车大同公司将聚焦加快建设世界一流企业行动，围绕实现“六大目标”，不断完善价值创造体系、提高价值创造能力，力争形成更多具有行业影响力、辨识度的改革经验和案例。