长江重庆通信管理局以自主研发推进信息化转型升级

本网讯(魏文倩)为全力落实长航局“131”智慧长江建设路径，聚力实现长江海事局“234”一流强局高质量发展突破路径，长江重庆通信管理局深入贯彻落实长江通信管理局“一专三新五大突破”发展目标，全力推动长江重庆通信管理局高质量发展“165”总体思路，紧抓科技创新能力的综合提升，组建软件开发团队，以提升内部管理信息化管理水平为抓手，开展了一系列软件开发项目，以自主研发推进信息化转型升级。

统筹资源 规范通信业务资料管理

重庆通信局通过“揭榜挂帅”项目管理机制，发动技术骨干研发了“基于CMS的通信信息业务资料展示平台”。以现有内网网站为基础，在使用栏目中添加“通信信息”资料展示模块，以分级目录的形式展示统一标准的“通信信息”相关资料，扩展现有系统应用范围，推动了通信信息业务资料从“电子化”到“信息化”的转变，实现了通信业务资料可视化、数据管理规范化、展示内容标准化。

系统规划 提升内部管理精细化水平

经过系统梳理，重庆通信局深入应用长江海事局OA系统，并结合实际，在此基础二次开发。完成了10项行政类、17项通信业务管理类业务表单的电子化，通过内网 OA 及M3手机APP的应用突破时间、地域、空间的限制进行线上办公，提高了单位内部管理规范化、信息化、数字化水平。同时，通信业务类表单的电子化也实现了无人机房改革精细化管理的助力。

搭建平台 逐步摸清“家底”盘活“家产”

为进一步逐步摸清“家底”、盘活“家产”，持续研发贴合重庆通信局实际的资产管理系统。目前，已成功上线备品备件管理功能，对备品备件管理种类、出入库及调拨流程、管理职责等进行了规范，该模块现已进入稳定使用阶段，基本实现了备品备件管理的信息化转型。

建章立制 构建软件开发全链条服务管理体系

重庆通信局针对性提出信息化转型“2331”工作法，努力构建软件开发项目全链条服务管理体系。该体系已初步形成项目立项管理、实施管理、验收管理、运维服务管理四个项目管理模块，涉及可行性研究、需求分析、软件开发、软件测试、试运行评估、交付验收、用户回访等十余个具体的软件开发流程，对软件开发整个生命周期进行规范，进一步提升软件开发的效率和质量，赢得服务对象的信任感和认同感。

创新赋能发展，求变蓄势未来。重庆通信局在自主研发的探索上仍然有很长的路要走，增强软件开发队伍素质、规范软件开发流程管理、提升软件开发项目质量、强化项目服务管理等都需要边行边试、边试边改。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，重庆通信局将继续挖掘新人才、融合新科技，不断提升创新“软”实力，以新质生产力为重庆通信高质量发展注入强大动力，促进信息化转型升级。