宿迁航务中心皂河船闸多措并举规范运行班组管理

为进一步强化运行班组管理，夯实班组基础管理工作，提升班组安全生产质量和船员优质服务水平，宿迁航务中心皂河船闸创新工作举措，持续提升运行班组管理水平。

规范运行班组工前会。优化提升现有班组工前工后会制度，进一步明确班组值班主任或现场安全员负责组织召开班组工前会，值班所长要参加当班各班组工前会，对运行工作提出要求。印发文件明确班组工前会内容，内容包括确认本班次出勤人员情况、检查上岗人员是否到齐，上岗人员着装、工号牌等佩戴情况、介绍本班次面临的气象、水情、闸况和船舶待闸、听取班组人员提出在工作中发现的问题及解决建议等6项。

新建班组党建联络员。在各运行班组增设一名班组党建联络员，主要负责在班组内部传达上级党组织的指示和决议精神，了解班组人员思想动态和工作情况，并及时向所党支部报告，帮助解决班组在工作中遇到的问题。

加强学习型班组建设。由运调指挥中心牵头，办公室、纪检监察室配合制定班组周学习计划和内容，编制成册分发至各班组。运调指挥中心督促和指导班组认真落实工前会制度，强化人员学习和现场管理，要求每一名职工必须加强业务理论、操作技能的学习，提高业务知识技能和文明服务水平

践行过闸安全和服务监督员管理制度。明确各运行班组作为第一责任人，负责皂河船闸过闸安全和服务监督微信群的日常管理工作，及时处理船员过闸过程中发现的安全隐患和意见、建议反馈以及服务质量反馈，并建立专项台账。

宿迁航务中心皂河船闸将坚持把加强班组建设作为推动船闸安全发展的的落脚点和着力点，不断探索新形势下班组建设的新路径、新方法，全面激发班组建设新活力，为船闸高质量发展增添新动力。(朱延虎)