北新天曌公司完成2023年度廉政风险排查工作

本网讯(马轶锋)截至6月13日，通过为期20多天自己找、群众帮、领导提、集体定，四川北新天曌投资发展有限公司完成2023年度廉政风险排查工作，为公司、9个部门(包括青川公司、广平高速运营中心)、49名管理人员层层编制职权目录、风险目录、防控目录和绘制业务工作流程图、权力运行流程图，初步建立起以岗位为点、以流程为线、以制度为面的防控长效机制和权利运行监控机制，较好实现把风险摆到明处、让监督抓住重点。

开展廉政风险排查工作，是十一师、北新路桥集团纪委立足现实加强廉政风险防控的统一部署安排，是创新监督形式、提升监督质效的具体举措，主要针对权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，通过层层抓防控、全员查风险、全面促落实、全力保长效坚决防止腐败行为发生。

抓住“找、防、控”各个环节。采取自上而下、自下而上和内外结合的方式，切实把风险找准、找全，区分公司、部门、个人不同层次共计查找出高风险点6个、中风险点13个、低风险点113个;坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，把防贯穿于各项业务工作流程、权力运行流程，逐风险点对应制订防范措施254条;建立廉政风险监测机制及时发现日常管理中存在的漏洞和薄弱环节，建立预警纠错机制及时纠正和处置权力运行中的失误和偏差，组织制度修订工作进一步“把权力关进制度的笼子里”，确保通过机制控、依据制度控提前化解可能发生的风险或最大限度控制风险带来的损失和影响。

按照“十步法”扎实推进工作。一是成立工作小组，层层压实书记、纪检委员、其他领导班子成员和各部门特别是纪检业务部门具体责任;二是组织专题培训，帮助全体管理人员明确重大意义、掌握方法步骤、把握排查方向和重点环节;三是理清排查脉络，逐岗绘制业务工作流程图和权力运行流程图，以岗位为点、以流程为线指导全体管理人员依图排查、有序排查;四是自上而下排查，“公司-部门-个人”围绕建设“廉洁工程”目标、确保排查方向不偏离;五是自下而上排查，“个人-部门-公司”围绕人人廉洁从业要求、确保排查不留遗漏;六是内外结合排查，主动接受管理服务对象“反向监督”，积极发挥地方党委政府和行业主管部门、沿线群众社会监督作用;七是确定风险等级，不同的等级风险对应不同的防控力度、防控频率，高风险由主要领导亲自组织防控，中风险由分管领导组织防控，低风险由部门自行防控;八是制订防控措施，与排查出的风险一一对应，力求简明清晰、便于落实、利于工作;九是在一定范围内公开，主动接受各方监督，确保防控措施落到实处;十是抓好成果转化，根据排查出的风险、制订出的措施、总结出的经验不断推进建章立制工作，以制度、机制管长远、保长效。