陕西交控集团西安外环分公司长安南管理所“三步”严抓桥下空间治理工作

本网讯(赵锐)为规范辖区路段桥下空间管理，确保公路桥梁安全，营造安全舒适的通行环境，陕西交控集团西安外环分公司长安南管理所根据上级专项活动要求并结合自身实际，扎实开展桥下空间治理工作。

一是建章立制，有据可依。管理所安全路产中队制定《责任区管理规定(初稿)》，将主线、枢纽、桥梁、引线按照实际情况平均分配，每一季度轮换一次，要求各班在当班期间完成例行巡查无特殊情况后，自行组织对各自责任区开展隐患排查，其中桥梁、枢纽立交每月不少于1次，桥下空间每月不少于2次，隔离设施在一个责任期内全区徒步排查至少1次。同时结合《中队管理办法(试行)》、《中队量化考核办法(试行)》规范巡查人员各项工作。

二是一路多方，联动开展。管理所成立专项领导小组，由主管副所长指挥，安全路产中队具体跟进，针对蓝田南枢纽立交下面积较大、建设遗留、地方政策等问题，联合高速路政九大队、蓝田县交通运输局、蓝田县城管执法局、蓝田县城关派出所、蓝田县蓝关街道办、薛家村委会等六家政府单位现场排查并商讨处置，同时整理实际情况向蓝田县城关派出所报案;安全路产中队统筹安排人员，每日不定时、不定点开展桥下值守工作，紧密联系城管局、秦岭保护局、交通综合执法局等执法单位及镇政府、村委会等属地单位共同治理，同时发散思维，以责任区为依托由安全路产中队各巡查班组与沿线村镇干部，临时摊点、饭店商店老板建立沟通联络，及时发现倾倒垃圾、堆放占用等行为。

三是总结提升，形成常态。专项活动期间，长安南管理所联合高交、路政部门共联合排查桥下空间8次，清理桥下易燃、搭靠等物品9处，向路政九大队移交《案件移送表》8份，在联动群内向路政九大队反应桥下空间问题10处，喷涂举报电话、警告标语15处，有效遏制了桥下空间安全隐患及堆放占用的产生。通过本次专项活动积累的经验，长安南管理所将持续开展桥下空间治理工作，以高压态势严格管理辖区桥梁下部空间，为管理所、分公司的安全运营提供基础保障。