中铁五局六公司挂职锻炼暨培训开班仪式在西渝项目部举行

本网讯(雷小平、唐呈)8月18日，公司挂职锻炼工作部署暨培训启动仪式在西渝项目部制梁场举行。活动由铺架分公司支部书记李和平主持，公司副总经理邹磊、公司人力资源部副部长蒋陈、西渝项目专职副书记曹学文、铺架分公司安全总监赵汉齐及参加挂职锻炼的人员等计17人参加。其中：

蒋陈在解读挂职锻炼政策、明确工作要求与成长路径时，指出：开展此次挂职锻炼，是公司党委着眼长远发展、加强干部梯队建设的重要决策。其核心目的是“推动岗位有序轮动，搭建优秀年轻干部成长平台，丰富优秀年轻干部工作经历”。基层一线是增长才干的沃土，实践锻炼是干部成长的必由之路。特别是对于从事工程、安质、机械等核心业务岗位的骨干，更需要深入项目最前沿，熟悉不同业务环节，提升综合实战能力。

要求：挂职锻炼人员要严守纪律，服从管理。履职尽责，担当作为。潜心学习，提升本领。作风扎实，团结协作。勤于总结，记录成长。

邹磊在作指导性讲话，为挂职锻炼工作锚定方向、凝聚干劲时，强调：铺架分公司各工点及项目部是挂职干部锻炼成长的主阵地。希望大家一是思想上重视。充分认识到接收挂职干部是为公司培养人才、加强内部交流、注入新鲜活力的契机。二是工作上压实。敢于给挂职干部交任务、压担子，安排实质性工作，让他们真正参与到核心业务和关键环节中去，避免边缘化。三是管理上严格。将挂职干部纳入日常管理体系，一视同仁地进行考勤、管理和工作安排。严格要求，严格管理，帮助他们尽快适应环境、进入角色。四是培养上用心。切实负起责任，加强日常的指导、关心和帮助，及时答疑解惑，引导他们正确履职，快速成长。五是生活上关心。力所能及地帮助挂职干部解决在工作、生活中遇到的实际困难，让他们感受到组织的温暖，安心投入工作。六是考核上客观。挂职期满，请本着对组织、对个人高度负责的态度，客观、公正、准确地对挂职干部的工作表现进行考核鉴定，并按时提交相关材料，材料将存入个人档案，作为未来选拔任用的重要依据。

李和平在代表铺架分公司作表态发言，对挂职人员提出具体希望时，表示：作为挂职锻炼的“主阵地”，铺架分公司将坚决扛起公司党委赋予的培养责任，把挂职锻炼干部当“自已人”带、当“骨干苗”育。一是搭好实战平台，聚焦架梁核心业务，让大家深度参与施工组织、技术攻关、安全管控等关键环节，确保“干中学、学中干”。二是压实培养责任，每个工点都将配备经验丰富的“导师”，实行“一对一”传帮带，既教业务技能，也带工作作风。三是做好服务保障，从食宿安排到工作协调，全方位解决大家的后顾之忧，让大家心无旁骛投入实践。四是严格考核评价，以“实绩”为标尺，客观记录成长轨迹，既不护短也不敷衍，真正让挂职经历成为大家履历中“沉甸甸”的一笔财富。

期望:挂职锻炼人员要以“归零心态”快速融入、以“攻坚之态”实干担当、以“海绵精神”勤学善思、以“自律常态”树好形象。在一年后交出一本“带露珠、沾泥土”的成长答卷，在钢轨、桥梁延伸的地方书写成长故事，在工程攻坚的实践中锤炼过硬本领，共同为公司高质量发展筑牢人才根基。

接下来，挂职人员将在西渝项目部开启为期4天的培训学习，内容涵盖‌专业理论、施工安全规范及现场实践教学‌，‌旨在‌为后续挂职锻炼‌奠定坚实基础‌。

近年来，公司通过技能人才梯度化培养、科技创新人才孵化、建立校企协同育人机制、导师带徒‌长效机制构建、激励机制完善、党建与文化赋能等多维度人才培养机制，逐步形成“技能培训-科研创新-校企联动-制度激励-党建与文化赋能”全链条培养体系，持续提升产业工人队伍素质与创新能力，为智能建造与铁路建设输送大量高素质技术技能人才。

本次挂职锻炼是根据公司《关于开展挂职锻炼工作的通知》，结合岗位需要及工作实际，于8月初在公司各项目部针对原则上 30 周岁以下、表现优秀、有培养潜质的人员中开展挂职锻炼人选的严格选拔，最终确定了13名优秀青年骨干为挂职锻炼人选奔赴铺架分公司9个工点，开始为期一年的挂职锻炼。挂职锻炼对象为公司各单位中层以下人员，挂职锻炼岗位分别为安质、工程、机械。

后续，公司将全程做好服务和保障，加强沟通协调、强化过程跟踪、做好考核鉴定、推动结果运用。