中铁十五局党委书记、董事长李冰到常山江项目督导安全生产

本网讯(贠焕军 刘利 吕画眉)8月25日下午，中铁十五局集团公司党委书记、董事长李冰到常山江航电枢纽项目督导安全生产。

下午5点20分，李冰首先来到常山江航电枢纽项目招贤枢纽听取了二公司副总经理、浙江片区负责人兼常山江项目党政主管黄伟关于该项目工程概况、工程进展、汛期安全防御、精细化管理、安全标准化工地和企业文化建设以及下一步的工作部署。李冰查看了建设中的招贤发电站、导流墙和二期泄洪闸施工现场安全防护并询问作业工人每天是否接受班前安全教育、是否了解“雷霆行动”等情况。随后前往白虎滩枢纽督导，查看了电站、泄洪闸、导流墙、4座大桥的效果图，与黄伟等进行了深入交谈，询问了安全生产落实情况。

晚上7点10分李冰在该项目部组织召开了安全生产督导检查会议。黄伟书面汇报了项目队伍和物资设备管理、产值完成、建设和招投专项行动开展、“雷霆行动”、开展安全文明施工等情况。李冰根据现场了解的情况，结合项目实际，提出5点要求：一是常山江项目是股份公司在建最大的水利项目，安全生产要抓好“4个一切”。要时刻绷紧安全之弦，责任环节不能遗漏，“雷霆行动”的关键不在面上，要落实到行动上，守牢安全底线。二是专项治理工作。要守住底线，以案警示，要盯住关键领域，无资金预算不能拨款，管物资责任重大，要保证项目不出腐败问题，职工对腐败痛心疾首。集团公司党委对腐败零容忍立场不变，扫除害群之马的决心坚定不移。三是精细化管理。本质是精益求精管项目，安全、质量、进度、环保同步抓，不是教条地执行条条框框，要因地制宜抓好资金、预算、分包管理，全过程要有监督，关键要做到收支心中有数，项目部经济分析要增加频次，项目经理要掌握项目的脉搏。四是扎根浙江。浙江经济发达，是企业滚动发展的大市场，要把科技、人才优势转化为开辟市场优势。同时要大力培养各类人才，为企业发展储备人才。五是要抓好项目党建工作。要充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，开展职工喜闻乐见的活动。同时要开展建家建线工作，关心职工福祉，让职工吃得好、睡得香，热爱企业，甘愿为企业的高质量发展贡献智慧和力量。

该集团公司安全部、办公室、浙江指挥部有关负责人陪同。