湖北交投红花套所多举措开展“勤俭办企”专项行动

为全面贯彻新发展理念,积极响应湖北交投宜昌运营公司“勤俭办企”专项行动工作部署，不断增强员工的成本意识、节约意识和效益意识红花套管理所多措并举推动专项行动落地见效。

加强宣传引导，凝聚全员共识。管理所向广大员工发出倡议，签署“反对浪费 崇尚节约”承诺书;通过支部主题党日活动、所务会等会议开展专项行动宣贯，充分发挥思想宣传工作引领行动的重要作用;广泛开展“金点子”征集， 让精打细算、精益求精成为全体员工的广泛共识。

盘活存量资产，拓展效益空间。管理所积极推进“兰园开发”工程，加强庭院经济建设，将所内空闲土地进行重新规划，开展蔬菜种植;加强管理所菜园子建设，发展绿色餐桌，丰富员工餐桌的“菜篮子”，逐渐形成自产自销的循环发展局面，不断提高员工生活质量，减少绿色蔬菜采购，实现空间最大利用。

探索技术创新，力促降本节能。管理所将所有照明设备更换为LED节能灯，大大减少电力消耗;同时在水泵房增设变频控制器，对站所内用水高峰期及低谷期进行水压控制，降低运行频率、减少能耗;更换彩色喷墨打印机供墨系统，最大程度的节省打印耗材成本，在保证使用效果的前提下，大幅的降低采购成本。

强化预算管理，狠抓内部管控。管理所严格执行公司财务管理制度，加强预算执行，优化内部资源整合,严格审核各项开支，确保“把钱花在刀刃上”;强化内部管理，狠抓工作作风改进，牢固树立“过紧日子”的思想，不断在控成本、提效率、增效益上探索新方法，提倡广大员工节能降耗，减少内部开支消耗。(韩江源)