盐城交通执法调研评估新模式建设

近日，盐城市交通运输综合行政执法支队党委委员、副支队长、四级调研员吴少松带领支队新模式建设工作专班调研组赴射阳、大丰等地开展新模式建设中期调研评估工作，准确掌握全市“一体化+智慧执法+信用监管”交通综合执法新模式建设情况，精准把好交通执法改革方向，加快推进新模式建设工作进程。

调研评估组听取了射阳、大丰等地新模式建设工作情况汇报，重点从指挥中心体系建设工程、执法监督能力提升工程、执法联动深化工程、执法网络要素强化工程、执法为民服务暖心工程、执法监督评价体系完善工程等六大方面进行深入沟通交流，并现场察看指挥中心建设情况。

自省综合执法局“一体化+智慧执法+信用监管”交通综合执法新模式建设工作启动以来，该支队高度重视，认真落实省局工作部署要求，成立工作专班，建立健全工作机制，多次召开全市范围内新模式建设工作会议，加强全市范围内新模式建设工作的指导协调和考核监督，新模式建设工作取得初步成效。

调研评估组对今年新模式建设工作提出要求，进一步深化交通综合执法改革，转变交通执法模式，将新模式建设纳入本单位重点工作任务，抓好组织实施;强力推进新模式建设任务工程，加强指挥中心体系建设，打造一批高价值的大数据分析模型，全面提升交通综合执法指挥中心动态监测预警功能;推进执法手段创新应用，加强巡查与现代科技手段相结合，强化道路、水上电子巡查手段应用，不断深化电子巡查方式，选取重点路段全面运用无人机开展巡查。

同时，要做好新模式建设支撑保障工作。组织上，健全工作专班机制、明确建设任务、压实工作责任，推动新模式建设工作落地见效;资金上，编制项目计划书，纳入年度财政预算，多方面争取项目资金的支持和保障，确保项目建设专项资金投入力度;人力上，加强执法队伍建设，不断加强执法队伍素质提升，做到严格规范公正文明执法。

(赵树海 陈雪梅)