中铁五局六公司西渝项目牢牢锁住企业的“安全锁”

本网讯(雷小平)据上次开展高处坠落事故应急救援及消防应急演练不到20天，中铁五局六公司西渝项目部于12月16日，再次组织开展设备倾覆、制运架梁及设备安拆事故综合应急演练。严格落实施工企业安全生产主体责任，坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，以及即将开启箱梁运架施工的实际，积极组织开展穿透式安全生产隐患排查整治工作和多项应急演练，牢牢锁住企业的“安全锁”。

一、深入开展穿透式隐患排查整治和问题整改。围绕箱梁预制、搬运梁、现场文明施工等工作重点，扎实开展穿透式安全生产隐患排查整治工作，年内开展自查自纠共48次，共发现165个问题并均已整改完毕。

二、持续开展系统性警示教育。定期组织开展安全警示教育，分析问题背后的原因，研究制定有效防范措施，及时化解和消除各类安全隐患，以案示警的安全警示教育，推动项目各层级对照案例自警自省，深刻吸取教训，不断增强参建人员的安全意识和防范化解事故风险的主观能动性。年内开展安全警示教育39次。

三、持续加强自身安全教育培训。强化全员安全意识，建立健全安全生产教育培训制度，将劳务派遣、灵活用工等人员纳入项目一体化管理，未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。年内组织开展自身安全教育培训55次，受众人员479人次。

四、扎实开展应急演练，提升应急处置能力。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题、检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况、增强演练参与人员对应急预案的熟悉程度，进一步明确相关人员的职责任务，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。截止目前，年内已组织开展了防触电、消防、起重吊装 高处坠落、物体打击、机械伤害、设备倾覆、制运架梁及设备安拆事故综合应急演练等各项演练9场(次)。

五、严格落实安全穿透式管理

通过明确管理单元、压实安全责任;划分单元管理、强化团队建设;强化领导包保、干部带班、管理人员跟班盯控作业;规范班前讲话、酒精检测;关键施工安全条件确认;大型设备、特种设备管理;钢丝绳监测;消防安全管理等有效确保现场安全管理和建设过程中不出质量安全等级事故。

下一步，项目部将持续深入扎实开展各类专项排查整治，防范化解重大安全风险，筑牢安全防线，守牢企业安全锁。