中建交通华北公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨职工代表大会

近日，中建交通华北公司在津召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议等重要会议精神，认真落实中建集团、中建交通2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，总结2024年发展成果，分析当前形势，部署2025年重点工作。

华北公司党委书记、董事长郑永成作2025年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理沈禹光作2025年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席张琼主持会议。领导班子成员出席会议。

会议指出，2024年华北公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用，紧扣高质量发展主线，紧紧围绕“抓整改、保增长、促创新、深改革、固基础、防风险、强党建”七大任务，围绕“尚学 尚实 尚真”年度主题词，全面提升基层党组织凝聚力，不断增强广大党员的攻坚毅力，全力推动公司党建与经营发展互融共进、同频共振，切实把党的组织优势转化为推动企业高质量发展的强大动力。

做好2025年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，更加坚定捍卫“两个确立”，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以党的政治建设为统领，认真落实新时代党的建设总要求和中建交通党委各项工作部署，聚焦基础设施主责主业，紧紧围绕高质量发展首要任务，深入推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，围绕“信心 决心 恒心”年度主题词，进一步推进公司高质量发展取得新成效。

会议强调，要突出政治引领，为企业稳定提供保障。把讲政治落实在推动企业发展上，落实在党内组织生活上，落实在对标对表整改上。要突出党建融合，与企业目标同向发力。以“党建”为中心，锻造企业核心竞争力，让党建的“软实力”成为高质量发展“硬支撑”，促进公司各项工作常态化推进，不断推动党建与业务深度融合。要突出“三基”建设，夯实党的战斗堡垒。持续建设基层组织体系，充分发挥群团作用，有效联系沟通职工，强化意识形态建设和精神文明建设。要深化人才培养，加强干部队伍建设。扎实开展多层次人才培养工作，深化公司D级及以上人员、项目关键岗位培养工作，激发干部队伍活力。要提升监督质效，加强执纪问责。加大监督力度，严抓问题线索全流程管理，准确运用“四种形态”，突出廉洁教育对象。

会上，郑永成作题为《坚定信心 笃定决心 铸牢恒心 奋力打好“十四五”高质量发展收官战》的讲话。

他指出，2024年，华北公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进、以进促稳，在中建交通党委有力领导下，扛牢责任，奋力拼搏，践行“尚学 尚实 尚真”，发展步伐坚实有力，发展动能更加强劲，取得了来之不易的成绩。党的建设、管理提升、市场拓展、项目管理等方面工作稳中向好，发展步伐坚实有力，发展动能更加强劲。

郑永成强调，2025年是华北公司第二个“三年发展计划”的开局之年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划筹谋之年，更是公司高质量发展突破的关键一年。

会议确定了2025年改革发展工作的总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，践行新发展理念，坚持高质量发展，进一步全面深化改革，深入实施“一六六”战略路径，着力推进“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务，努力完成年度目标，高质量完成“十四五”规划的目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

一要坚持一以贯之，在加强党的领导上取得新突破。聚焦国家战略，全面加强党的领导;聚焦政治监督，推进全面从严治党;聚焦政治责任，防范化解重大风险。

二要坚持优质营销，在高质量稳增长上取得新突破。要主动融入国家战略，精准优化市场布局;要协同升级业务结构，多元化做实做强;要着力攻坚优质项目，贯通抓好项目落地;要充分整合市场资源，推动优质业主多元化;要讲好法人故事，充分发挥好法人公司品牌，拓展新市场。

三要坚持法人管项目，在项目管理提升上取得新突破。要抓好全级次协同，提升法人管项目执行力，统筹放管关系，厘清权责界面，确保行权合规、权责对等;要抓好全方位强化，提升重点项目履约品质;要抓好全链条覆盖，提升安全环保管控能力，以“时时放心不下”的责任感，不断提升安全生产工作管理水平。

四要坚持价值创造，在保值增值上取得新突破。“价值创造”这个主线，启动“价值创造提升三年行动”，把2025年定位为“价值创造管理规范年”，扎实开展价值创造;持续深入推进“五类资产”治理，有力保障企业权益。

五是坚持深化改革，在高效治理上取得新突破。要突出政治标准，推动班子建设坚强有力;要突出育选用管，激发项目经理创效潜力;要突出作风锻造，提高领导干部素质能力。

沈禹光在工作报告中对2025年工作作出具体部署。他强调，要做优企业治理体系，高效能深化企业改革;要夯实市场开发体系，高质效拓展市场版图;要夯实科技创新体系，高水平锻造核心能力;要夯实生产履约体系，高标准提升项管水平;要启动“价值创造三年行动”，高目标改善运营质量;要夯实财务系统管控，高支撑释放发展空间;要升级风险防控体系，高效协同防范化解风险。

会上，张琼传达了中建集团、中建交通2025年党建工作会、2025年工作会会议精神，并作2025年纪委工作报告。

会上还通过了关于工作报告的决议。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司各部门负责人、事业部班子成员、项目班子成员以及职工代表共101人在主会场和24个视频分会场参会。(刘钰 徐茹斐)