江苏淮安交通集团召开四月份安全工作例会暨“五一”节前工作部署会

为确保集团公司安全生产形势持续稳定，4月28日，涟水县交通产业发展(集团)有限公司组织召开四月份安全工作例会暨“五一”节前工作部署会，会议总结通报了集团公司四月份安全生产工作情况，安排部署了下一阶段安全生产工作。

会议指出，安全生产工作是企业发展根基，面对转型发展新业态、新领域下的安全生产工作，各单位要切实筑牢思想防线，时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，狠抓重点环节和关键领域的措施落实，强化应急管理与应急处置，加强业务学习与教育培训，不断提升管理能力和本质安全水平，坚决防范各类事故发生，为集团公司平稳、健康、可持续发展提供坚实的安全保障。

会议要求，一要紧盯“五一”假日旅客运输关键节点，做好安全生产各项工作。二要针对重点领域风险防控，强化客运站、资产等节日期间的安全管理，全面排查整治各类安全风险隐患，做好生产经营场所消防安全监管工作。三要夯实安全管理基础，加大安全隐患排查治理，抓好应急处置、值班值守等安全各项措施落实，切实筑牢安全生产防线。

会议强调，一是各单位强化组织领导，明确职责任务，确保指令通畅、工作有序，并要进一步强化协同配合，提前谋划、科学部署，全力以赴确保假日旅客运输任务安全、高效、顺利完成。二是各单位安全管理岗位人员要进一步转变思想观念，从“要我安全”转变成“我要安全”，根据2025年“安全生产月”活动主题，精心谋划安全生产月活动方案，通过活动掀起“学安全、重安全、抓安全、保安全”的常抓共管态势，已久久为功提升集团公司安全管理水平。三是严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”工作要求，完善安全生产责任制，让全员都成为安全管理责任的主角。四是压实责任，加强督查检查，紧盯重点部位、重要设施、场所等关键环节存在的问题隐患，督促及时整改，防止安全督查检查浮于表面、流于形式，必须将事故控制在萌芽状态。五是完善应急机制，做好应急值守提升保障能力，确保突发事件能够迅速响应、立即处置，同时做好各类舆情处置，以持续向好的安全态势助力集团公司高质量发展。(朱海荣)