北新路桥集团福建分公司办好“小培训”带来能力“大提升”

本网讯(马轶锋)“党建云门户系统登录环节复杂、设置内容多，初次操作有较大难度”，10月下旬，福建省涌智公路养护有限公司综合办公室职员冉剑飞在培训后表示，分公司及时组织小培训，解决了工作中的大难题。

北新路桥集团福建分公司党总支所辖机关、武夷新区市政项目、福建省涌智公路养护有限公司3个党支部均于今年8月新成立，普遍面临党建、组织、综合业务人员紧缺、工作经验不足的问题。

坚持缺什么补什么。分公司党总支副书记9月初召开党建、组织、综合工作形势分析会暨调研会，在分析各类业务人员来源组成、知识结构、工作经历和能力特点的基础上确定总体培训目标和主要方法、途径;组织人事部履行牵头部门责任，及时了解基层党支部在开展工作中遇到的具体困难，组织一线业务人员按需“点单”，确定每期培训的具体内容、有效形式，确保需要什么、就培训什么。

坚持教员从身边来。“党建工作要聚焦中心、服务中心、保障中心……”，党总支书记结合自身经验谈体会，做到领导带头;“抓好支部建设的核心是落实以‘三会一课’为主要内容的组织生活制度……”，从业多年的老员工展示标准做法，实现以老带新;在吃透操作手册的基础上，列出“傻瓜式”步骤，分公司综合办公室职员王志超帮助大家尽快掌握党建云门户系统，以先学带动后学。

注重随机灵活高效。有了新的做法，掌握了新的技巧，及时上传到业务群中，一人有收获，大家共提高;个体问题，利用电话随时随地“一对一”进行讲解;共性问题，开通视频会议共同研究解决，每次只集中解决一至两个问题，时间控制在半小时之内，短、平、快，不让培训走形式、成负担;自身无法解决的问题，积极向上级、兄弟单位人员请教，不拘形式，突出实效。

截至目前，福建分公司已累计通过视频会议开展党建、组织、综合业务小培训5次，通过业务群交流工作经验、做法20余条，从机关到基层各级各类业务人员履职能力水平得到明显提升。下一步，福建分公司将持续创新培训方法和途径、提高培训质量和效果，为高质量发展提供人才支撑、服务保障。