中铁二局四公司长春地铁6-2标项目抓党建促生产 “四推四增”给力项目管理

本网讯(通讯员 梁明清)中铁二局四公司长春地铁6-2标项目党支部以“践行二十大精神，三比三创”党建主题活动为载体，把政治优势转变为项目管理的资源优势，提升了管理水平，项目部先后荣获中国中铁“安全标准工地”、长春市“施工标准化管理示范工地”及“轨道交通工程建设安全生产奖”和中国中铁长春地铁“优秀施工项目部”等荣誉称号。

推进思想建设，增强凝聚力。项目党支部坚持员工思想分析。针对“敏感时期”的特点，利用点名会、交班会等形式，坚持生产宣讲进班组、到人头。项目领导班子成员深入自己所分管的区域，参加班组学习和讨论，共同面对挑战、攻坚克难。为员工修建标准的生活驻地，宿舍配齐生活用品。大力倡导“开心工作、快乐生活”理念，把员工业余文化生活纳入项目管理系统，切实解决实际问题。

推进团队建设，增强感召力。坚持“三个凡是”，即：凡是分项工程开工或重要工序转换，都统一组织专项技术交底;凡是新的施工规范和技术标准出台，都统一进行专门培训;凡是新进场人员都要组织专门的岗前培训教育。先后开办了以“质量控制卡”“安全警示卡”“工期提示卡”等为依托的“流动技术党课”，岗前安全教育累计668人，安全技术交底累计57次。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全“6S管理”对施工现场各要素有效管理;开展优秀员工评比活动，营造积极向上的氛围。

推进文化建设，增强吸引力。坚持塑形创誉，增强工地文化底蕴。项目部梳理项目价值观体系，确定了“敢于胜利铸精品、永争第一建伟业”的项目精神和“质量零缺陷、安全无事故、进度争第一、形象创最佳”的项目目标并做好宣传。对驻地采取统一规划、统一设计、统一制作的方式，注重“中铁二局”标语、标识和业绩图片展示，先后在各类报刊、台及网站、新媒体刊稿100余篇，树立了企业良好形象。

推进项目建设，增强渗透力。以“建功地铁、立功长春”为主题，结合穿越地层主要为全风化砂岩、中风化砂岩、强风化砂岩交错叠杂，区间在局部地段隧道需穿越软土地层、砂层与软硬不均等特殊地层，成立党员突击队和QC小组，开展技术攻关，破解了泥质胶结(局部钙质胶结)风化岩地层掘进中螺机喷涌及刀盘结泥饼、部分地层为上软下硬地层，且地下水含量丰富、近距离下穿建构筑物等施工难题。