中铁五局六公司西渝项目部召开主题教育专题党课报告会

本网讯(雷小平)11月30日，中铁五局六公司西渝项目部召开主题教育专题党课报告会。公司副总经理兼西渝项目部经理邹磊以《学思践悟强党性 凝心聚力促发展》为题，从准确把握开展主题教育的重大意义、准确把握开展主题教育的总要求和目标任务、准确把握开展主题教育与凝心聚力促发展的关系等三方面，将主题教育与西渝项目当前施工生产经营管理实际相结合，为参会人员讲了一堂生动的主题教育专题党课报告，引导项目全体员工要涵养“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，以主题教育为契机，勇毅前行、团结奋斗，在学思践悟强党性，凝心聚力促发展的新征程中建功新时代，推进企业高质量发展。

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是统一全党思想意志行动、始终保持党的强大凝聚力战斗力的必然要求，是推动全党积极担当作为、不断开创事业发展新局面的必然要求，是深入推进全面从严治党、以党的自我革命引领社会革命的必然要求。

开展这次主题教育，对于激励党员干部积极担当作为具有重要意义。我们党取得的一切成就，都是党带领人民拼出来、干出来的。从顶层的推进强国建设、民族复兴，到我们的建成“王牌工程局”和打造“跨越型工程公司”，任务艰巨、责任重大，仍然要靠拼、靠干，迫切需要广大党员干部提高推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，展现新气象、新担当、新作为。

主题教育成果如何，最终要靠推动高质量发展、提高人民生活品质的新成效来检验。为此，在谈到“准确把握开展主题教育与凝心聚力促发展的关系”时，邹磊讲到：

一是聚焦高质量发展首要任务。根据“主题教育”工作要求和局、公司“坚定‘三勇’信心决心、奋发建设王牌工程局”大宣讲大讨论活动统一部署，把开展好主题教育和“大宣讲大讨论”作为当前重要政治任务，结合施工实际开展好劳动竞赛，不断拓展 “三勇”党建主题实践活动和“成渝先锋”党建品牌建设的内涵和外延，推动党建工作与生产经营双融双赢，促进项目管理提质增效，为公司建成跨越型工程公司、五局建成王牌工程局凝心聚力、汇聚力量。

二是大力弘扬“开路先锋”精神。坚持“一切工作到项目”的理念，聚焦“效益提升、价值创造”，积极营造“盈利光荣、亏损可耻”“以绩效论英雄”的浓厚氛围。强化全面创效、协同融合、知行合一意识，积极推进大商务管理体系建设和项目管理效益提升落实落地，以一流项目管理水平推动企业提质增效、稳健发展。

三是持续推动项目管理创新。推动科技创新智能驱动，推动新技术、新工艺、新材料、新设备转化为生产力在项目管理中的运用。优化科技研发课题、专利、工法、优秀施工组织设计/施工方案、科技示范工程等科技及创新项目立项规划。向施组优化要效益、向科技创新要效益、向建场方案优化要效益、向物资采购和设备选型策划要效益。

四是加强前瞻性研究和预判。切实构建好安全风险分级管控和隐患排查双重预防机制，提高安全生产水平。加强从业人员安全生产教育培训，将安全培训引入“工业互联网+安全生产”管理的应用，实现扫码答题、后台管控，如实记录安全生产教育和培训情况，在安全生产中将“机械化换人、自动化减人”落地落实，加强对现场进度、质量、安全等建设目标的管控，有效强化全员遵章守纪安全意识和行为习惯，斩断将“风险演变成隐患，隐患演变成事故”的链条。现场严控各施工工序、步骤和工程质量，加强施工现场过程监管，加大自检抽检频率，及时整改纠偏，实现工程质量零缺陷，杜绝违章作业，保障安全生产。

五是加强执行力建设与调查研究。强化施组管理，根据施工进度与天气适时调整施工计划;加强与现场管理人员、配合施工人员的技术交底与沟通协调，确保上下联动、齐抓共管。高质量组织开展好项目经济活动分析。加强对物资材料、机械设备供应等关键环节的盯控管理和对进场机械设备的比价选型及二三项料等的市场调研，不断优化资源配置，确保科学使用与量价齐优，并加强廉洁意识与现场服务意识。

六是加强履约保证。推动施工组织刚性执行，确保实体工程质量满足设计及验标要求。强化施工组织策划，紧盯任务目标，科学编制施工计划;强化刚性制度执行力度，加强施工现场管理及施组优化和动态管理，提升施组的预判性和科学性，确保关键工期节点如期履约。彰显施工企业的合同意识、组织协调能力和管理水平，确保工期目标，确保履约保证。

本次主题教育专题党课报告会，由项目书记曹学文主持，项目党员干部、部门负责人等计22人参加。