公司总经理梁超到杭州轨道交通18号线10标项目部检查指导工作

本网讯(谢梦琪)12月8日，公司总经理梁超一行到杭州轨道交通18号线10标项目部检查指导工作，项目领导班子陪同。

梁总首先巡查了项目部办公区及生活区的临建设施建设情况，并提出相关整改意见，随后在会议室召开了工作指导部署会议，详细听取了项目部工程概况、施工进度、现场人员配备及前期工作推进情况等方面的汇报，对项目部前期工作开展及项目临建建设情况给予了充分肯定，并就前期工作推进提出四点要求：一是要提高战略思维能力,增强工作的原则性和预见性，审时度势、总揽全局、深谋远虑，牢牢把握前期迁改工作的主动权;二是做好开工前各项准备工作的统筹、衔接，及时跟进资源调配、材料采购和队伍进场工作，全力推动各项工作提速提效;三是加强与地方街道办、交警中队等多方单位的对接、沟通和协调，加强通力配合，做好督促落实，为工程建设营造良好施工条件和外部环境，切实做到均衡有序施工;四是要紧扣时间节点，倒排工期，靠前服务，及时解决项目中的卡点堵点问题，加大问题协调解决力度，确保项目尽快开工。

项目经理连小涛表示，在下一阶段的施工生产中，项目部全体管理人员将合理安排各工序，科学组织施工，高标准、严要求抓好各项任务落实，保质保量完成节前目标，助力公司高质量发展，给业主交上一份满意的答卷。