中铁十局城轨公司党务工作检查组到广州地铁13号线项目部进行2023年党务工作大检查
本网讯(何蕴珊、付雪洋)12月20日，中铁十局城轨公司党务工作检查组到广州地铁13号线项目部进行2023年党务工作大检查，项目党支部书记文士银、经理李进、领导班子及部门负责人陪同检查。
会上，检查组一行首先听取了党支部书记文士银关于广州地铁13号线2023年党建工作的汇报，从2023年施工生产情况到党建工作开展情况及2024年的工作计划，全面详细地了解了广州地铁13号线的相关情况。汇报后，项目部组织全体成员采取无记名投票方式，从政治素养、业务能力、作风形象、廉洁自律等几个方面，对项目领导班子进行民主测评和后备干部推荐。
随后，公司检查组对项目的党务工作进行了细致全面的检查，检查内容涵盖党务、工会、纪委、共青团、办公室管理、组织宣传、人力资源管理等方面，并与项目班子成员和部门负责人进行了谈心谈话。
在检查反馈会上，检查组各部门对此次检查中发现的问题进行通报并提出整改意见。最后，公司党委副书记、纪委书记汪辉对本次党务大检查进行总结并提出具体要求：一是对检查提出的问题要做到按要求立行立改，逐项销号，同时通过检查中发现的问题进行查缺补漏，不断提升工作能力和业务水平;二是项目要做好人员思想稳定工作，准确掌握人员思想动态，让职工进一步提高政治站位，转变工作作风，切实增强责任感、紧迫感，真正从思想上警觉起来、从站位上重视起来、从举措上严格起来;三是要全面贯彻党的二十大精神，进一步把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与项目各项工作结合起来，深入调研、创新思路，全力推进各项工作落实;四是领导班子要立足岗位，牢固树立大局观和全局意识，提高自我约束能力及自我警省能力，切实做好“一岗双责”履职实效和党风廉政建设工作，充分发挥示范引领作用，营造风清气正的良好环境;五是项目以效益优先为目标导向，牢固树立创效理念，采取各种科学合理的措施，精准聚焦成本管控，形成项目创效合力;六是要坚持把人才培养作为一项长期的工作，制定人才梯队培养计划，发掘项目员工的潜在能力，培养复合型人才，不断深入优化“星火计划”、导师带徒、“传、帮、带”各项工作，通过加强对项目人员的业务培训，帮助员工快速成长，助力员工业务能力的提升，促进项目人才梯队的建设与更新;七是临近年关，项目部要提前做好维稳工作组织筹划，加强与周边居民及各协作队伍的沟通，消除不稳定因素，同时做好资金规划，合理安排使用，确保维稳工作顺利进行;八是在2023年最后这段时间里，绷紧安全生产这根弦，紧盯施工生产任务目标，在保证施工质量、安全生产的前提下，全力加速推动项目施工生产进度，确保2023年施工目标任务顺利完成，同时根据公司“十四五”发展计划内容，全面规划项目2024年施工生产工作内容并制定相应保障措施。
最后，党支部书记文士银代表项目部对检查组提出的指导建议表示感谢，项目部将以此次公司党务工作大检查为契机，针对检查中出现的问题进行深刻反思，立行整改，形成闭环管理，扎实做好项目党建工作。
