王学杰到中铁十五局五公司开展专题督导调研

本网讯(郑紫云 王新)12月21日，中铁十五局集团有限公司副总经理、总会计师王学杰一行到中铁十五局五公司就“两金”压控和收尾并账管理进行督导和调研。

调研会上，王学杰强调，要以内生现金流为抓手，从提高效率、提升效益、防范风险三个维度出发，以“新思维、新制度、新赛道、新模式、新质生产力”助燃高质量发展新引擎。要开拓思路，“两金”压降要跳出“两金”降“两金”，要始终坚持10个“一点”原则，助力企业健康平稳发展。要重视收尾项目，“并账不是目的，销号才是终点”，收尾结算要摸清底数，明确结算目标，压控清算周期，打好项目销号攻坚战。

督导调研期间，王学杰一行还专门与该公司财务人员就财务团队的建设问题进行了座谈交流。王学杰认真倾听和记录了每一位交流人员的心声和愿景，对财务员工个人发展、团队建设提出了建设性意见。他要求财务人员在坚持诚信、守法奉公方面要胸怀“五颗心”——对业务“心中有数”，对制度“心存敬畏”、对团队“心有所属”、对家人“一心一意”、对生活“开心顺心”;在坚持准则、守则敬业方面要注重“五到”——“眼到”注重学习、“耳到”注重倾听、“口到”注重沟通、“手到”注重实践、“心到”注重思考;在坚持学习、守正创新方面要注重“五专”——“自专”要立足自身岗位职责、“专心”是执行力的基础、“专业”是执行力的核心，“专长”是执行力的目的，最后成为领域内的“专家”。

在津期间，王学杰还会见了天津市红桥区委常委、常务副区长蔡宁，双方就加强业务交流和各领域合作达成重要共识。