中铁十局城轨公司广州地铁十三号线项目部组织召开宣贯公司“两会”精神学习研讨会

本网讯(付雪洋)2月25日，中铁十局城轨公司广州地铁十三号线项目部组织召开宣贯公司2024年“两会”精神学习研讨会，项目全体员工参加，会议由项目书记文士银主持。

会上，党支部书记文士银领学了《公司党委书记、执行董事张俊涛在公司三届四次职代会暨2024年工作会上的讲话》，项目经理李进领学了《公司总经理、党委副书记梁超在公司三届四次次职代会暨2024年工作会上的报告》。

在学习研讨环节，项目书记文士银对此次会议精神进行详细解读，大家围绕公司会议精神，结合项目实际情况，从生产组织管理、大商务管理、财经管理、安全风险防控、执行力建设、人才队伍建设、项目文化建设、党建工作等方面进行了深入研讨。对“两会“重要事项进行逐项分解部署，细化了具体推进措施，明确责任人和完成时间。

会上，项目书记文士银结合项目实际情况对下一步工作开展提出具体要求：一是认真贯彻落实公司系列会议精神，以会议精神为指引，强化履职尽责的责任担当，切实把会议精神转化为开展项目工作的内生动力;二是精准把握公司2024年发展方向、工作重点和基本要求，持续加强党建引领作用，优化生产组织和技术创新，持续提高履约创效能力;三是要不断加强人才队伍建设，深入推进“导师带徒”“星火计划”等活动开展，各部门分系统制定培训计划，抓好系统化培训培养，提高项目职工的综合素质和履职能力;四是要全面加强党风廉政建设，持之以恒贯彻中央八项规定精神，紧盯重要节点、重点岗位，充分发挥制度优势，坚持作风建设常态化;五是聚焦群团工作，在幸福之家建设、创新创效、安全生产等方面充分发挥群团活力，提升项目凝聚力。

项目经理李进在会上要求项目部全体职工要深入学习贯彻公司会议精神，一是以会议精神为导向，以推进措施为抓手，进一步压实责任，狠抓执行力建设，提高项目整体管理水平，二是优化施工组织模式，深入抓牢基础管理工作，通过强化节点管控和科技创新，推进现场施工生产;三是强化大商务管理，抓好队伍管理和物资设备管理，高质量开展成本分析，强化资金管控，提升二次经营创效水平，切实提升项目盈利能力;四是压实安全生产责任，系统性提升防范化解风险能力，强化安全教育培训，提高应急处置能力;五是加强人才培养，夯实人才梯队建设，强化技术人员系统性、专业性培训，为公司实现高质量发展输送更多优秀人才!