北新天曌公司靠前监督拧紧防汛备汛“安全阀”

本网讯(马轶锋)入汛以来，北新路桥集团四川北新天曌投资发展有限公司纪检干部闻“汛”而动，主动作为，紧盯防汛备汛工作中的薄弱环节、重要岗位、关键节点靠前监督，推动各级各类人员切实履行工作职责、确保广平高速安全度汛。

逐级压实责任。坚持纵向到底、横向到边，建立“项目公司-运营中心-安全科”责任链条，明确路巡检查、日常养护、监控报告等各队、组、室业务责任，把责任压实到最基本和最小的工作单元，衔接好“防”与“救”的责任目标，确保人员全覆盖、全线无死角。从党员领导干部到一线普通员工，人人肩上有责任，个个手中有具体工作。

排查风险隐患。坚持全面排查、全面治理，采取“上下联动+部门协同”方式，聚焦高边坡、挡墙、隧道出入口和靠山临河路段等重点部位开展隐患大排查活动，建立问题清单、责任清单、任务清单，明确整改措施、落实整改责任人、规定整改时限。5月上旬，汛前检查出各类风险隐患32个;目前，已整改完成29个，持续推进整改3个，为安全度汛夯实了最可靠的基础。

整合应急力量。依托“一路三方”协同机制成立广平高速防汛抗汛联合指挥部，抽组安全管理人员和路巡、养护40岁以下男性员工成立应急救援队，发动公司、运营中心和高速公安、高速执法单位党员、团员成立“党(团)员突击队”，形成梯次配置、分级投入的应急救援力量体系。目前，已开展2次演练，“一路三方”各单位人员累计80人次参加。在5月中旬、5月底至6月初2次大范围、持续性降雨中，应急力量建设得到实践检验。

下一步，按照北新路桥集团纪委要求，公司纪检干部将采取“总体看政治、日常看预防、灾中看作风、灾后看腐败”“督事督人、督头督尾”的监督方法，在党支部统一领导下，与职能部门同向发力、密切配合，把广平高速防汛备汛工作做得更加有力有效。