中铁五局六公司西渝项目对职务晋升人员开展谈心谈话

本网讯(雷小平)根据党风廉政建设及干部任用选拔管理等规定，为切实加强对职务晋升、岗位调整人员的管理，西渝项目于6月22日下午组织晋升职务、岗位调整的3名同志开展集体谈心谈话，谈话会由项目专职副书记曹学文主持并主谈。

近日，根据项目工作需要及个人综合表现并经公司批准，项目有3名同志岗位职务获得了晋升或调整，分别是工程部长、物资部副部长，安质部部长。

曹书记在谈心谈话中指出：此次对你们3名同志的职务晋升或岗位调整，不仅是职务、薪酬的变化提升，更重要的是项目、公司对你们的要求及赋予你们的责任比以前更加重大。在此，对你们今后的工作提出以下几点建议：

一是要讲学习、内外兼修，做引领新时代的表率：你们都是90后，一个人的一生都处于学习当中，学习开启智慧、学习成就事业，面对时时变化的施工技术及管理要求，要加强专业知识的学习和外部环境形势的掌控。加强个人修养和思想政治理论知识的学习，通过学习解决个人人生观、世界观和价值观问题。

二是讲政治，敏事于行，做勇谋善断的表率：要讲政治，身为党员或部门负责人，要加强理论学习，按照党员的标准严格要求自己;要勤勉上进，在今后工作中要比他人更努力、更上进;要“善谋”，工作中要乘势而为、审时度势、明确目标、把握方向、抓好重点。在施工生产及安全质量管理中，凡事都要从降本增效并做好环水保工作等前提下，做好前期策划并不断优化方案、措施等，并将方案、措施在工作中严格落实到位。

三是要讲责任、勇于担当、做真抓实干的表率：要抓好工作定位，强化责任心和责任感，认真履职尽责，积极认真完成各项工作任务;要做到凡是利好于项目、公司的事一定要千方百计地办好，凡是不利于公司发展的事情坚决不办;要坚持讲实话、出实招、办实事、务实效，只有做到意识领域、操作和管理三个层面的统一，才能有效推动工作顺利开展;在工作中要自行克服“三不”问题，即精神状态不佳、工作状态不好、工作作风不实的问题。切实把企业的发展与自己的本职工作紧密结合起来，办实事、求实效，创造性地开展工作。

四是要多沟通、加强协作、做相互促进的表率：不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平。在实际工作中，加强与内外部的沟通交流，把部门人员、身边同事凝聚在一起相互促进提高。同时，要做好传帮带工作，尽快多培养带动新手、新人，才能有效促进项目团队人员整体综合能力的不断提高。

五是要讲创新，实现工作新突破，做推动发展的表率：在今后的工作中一定要谦虚谨慎，牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，结合岗位实际，创造性地开展工作。要加强对新技术新工艺新材料的转化利用，加强科技创新创效并注重总结提炼和推广应用，助力公司高质量发展壮大。

五是要守纪律,讲规矩,做廉洁自律的表率：要严格遵守党规党纪，牢记“四个意识”、“四个全面”，严格执行党风廉政“六项纪律”和“八项规定精神”，在工作和业务中严禁“吃、拿、卡、要”，一定要做到清正廉洁。

参加谈心谈话的3名同志纷纷表示：要把新的岗位看成新的起点，更加努力肩负起身上的责任，努力工作，勤奋进取;以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位;不断加强自身建设和综合能力素质的提高，团结协作，廉洁自律，不辜负组织的期望。