中铁十局城轨公司采取四项措施推进工程项目标准化施工

本网讯(王运甲)为提升项目施工全过程中的管理和安全、质量、文明施工标准，7月份以来，中铁十局城轨公司积极采取四项措施，全面推进工程项目标准化施工管理，强化现场施工管控，着力提升项目管理、履约能力和创效水平。

项目标准化施工以“建立健全工程项目标准化制度”为基础。以管理制度、规范、标准等为依据，结合每个项目工程特点及施工条件，制定符合项目的标准化管理制度，并以制度为管理纲领、以制度为现场规范。

项目标准化施工以“提升全员工程项目标准化意识”为重点。多措并举、多点发力，营造浓厚宣传氛围，让全员充分认识到标准化施工对企业品牌打造、市场开拓、效益创造的重要意义。7月20日，该公司组织项目主要管理人员80余人到公司所属白云机场三期项目、广佛西环项目梁场、炭步特大桥项目进行现场观摩，旨在提高全员对标准化工作重要性的认识。

项目标准化施工以“完善标准化现场施工管控体系”为关键。进一步健全公司、项目经理部、作业班组三个层级标准化施工管理和监督责任体系，健强标准化管理组织机构，明确各层级管理职责，切实抓好标准化施工的现场落实和执行，加强对各类标准的执行、监督、检查和考核。

项目标准化施工以“构建标准化施工长效管控体系”为机制。严控工程实体质量标准，抓好标准化工艺、工法的落实，不断提升在建工程实体质量和安全、文明施工标准，强化技术、质量体系的建设，完善和固化标准化，施工制度保障、考核奖惩机制。