中铁二十局成南项目路面分部齐心协力打好“三大硬仗”

本网讯(黄炎诚)中铁二十局成南项目路面分部秉乘“迅速行动，快速进场，快树形象”的施工理念，始终把安全质量作为项目重中之重来抓，齐心协力打好重安全、保质量、促效益三大硬仗，为顺利完成项目的各项施工任务而发力。

为确保整个项目的安全生产稳中有序,着力打好重安全这场仗，该项目自上场以来，始终把安全生产工作挺在各项工作前面，按照管生产必须管安全的原则，狠抓安全生产工作，结合施工现场实际，把安全生产各项措施细化到每个环节、岗位和人员，对施工现场安全生产工作本着提前想到，提前发现，提前消除的管理制度，要求各施工队伍筑牢底线思维，把安全生产工作切实抓紧抓细抓实，将施工现场文明施工管理、路面施工安全管理、施工用电安全管理、特种设备安全管理等形成全覆盖，全过程的安全管理体系，以安全问题一盯到底，安全措施一落到底，安全责任一追到底，让安全生产成为各项工作中的重中之重。

为确保项目管理高效推进，全力打好保质量这场仗。项目经理赖世平带领团队主动出击，超前谋划，迅速行动，在项目各项施工中，制定“小问题立即解决，大问题不过夜”的原则，把工程质量视为项目重头戏来抓，严格执行质量达标管理办法，加强工程质量管控，牢固树立质量管理的红线意识和底线认识，抓好重点环节管控，细化任务分工，层层落实责任，把各项工作做细，发现问题及时解决，把质量隐患消灭在萌芽状态，全面推动管理发力，生产续力，经营协力，发展有力的良好态势。

为更好的管控好项目成本管理，齐心协力打好促效益这场仗。该项目将成本管控渗透到工作中的各个环节，形成了人人讲成本，事事讲效益的生产氛围，项目部班子成员强调始终坚持创新发展理念，在成本管理上深挖内潜，把成本控制作为项目管理的主战场，严格八个必须，严抓八项管理，从源头上算细账，从点滴节约增效益，从根本上严格管控抓成本。

为确保持续打好重安全、保质量、促效益三大硬仗，成南项目路面分部全体参建员工抢抓黄金施工期，凝心聚力奋战在施工一线，以高昂的士气和必胜的信心努力完成公司下达的各项施工任务。