江苏省滨海县邮政分公司“五台”助力员工成长纪实

本网讯(张海军)员工的成长与发展，关系到邮政企业的竞争力、凝聚力和可持续发展。近年来，江苏省滨海县邮政分公司在人才培养和使用中不断创新思路和方法，把握员工成长成才的新规律、新特点，不断开拓思维，创新载体，通过搭建“学习平台、结对搭台、竟赛擂台、展示舞台、熏陶亭台”五大平台，帮助员工提高本领、增长才干、实现价值，使员工不断成长提供更加广阔的舞台，着力激发员工干事创业激情，加快提升员工的职业素质和职业技能，成为邮政企业高质量发展的中坚力量，为推动滨海邮政各项业务健康持续发展打下坚实基础。

1. 学习培训有“平台”

结合中国邮政集团公司线上“中邮网院”系统远程培训，滨海分公司不断加强完善和维护线上练习系统、综合考试系统以及业务模拟操作测试系统，并从严组织线上平台“天天考”和“周周练”;同时加强线下教育培训，组织开展“两学一练”活动即：学制度、学业务、练技能专项提升活动，把每日“晨会”当成知识“加油站”，把每日“夕会”当成业务“分享会”，把每日汇总编发的分公司“每日快讯”作为综合“补给站”，“这个学习平台真不错，里面的课程针对不同的岗位设计，学完可以分享，有疑问还可以在线提问，现在大家都在你追我赶搞学习，这个气氛真好!”金融业务部宋萍日在学习了几天后反馈道。同时通过定期的业务辅导、赴外学习以及到苏州邮政学校进行培训等方式，逐步实现了学习无死角、培训全覆盖、提升全过程，确保青年员工“想干事的有机会、肯干事的有平台、干成事的有前途”。

2. 结对交流有“搭台”

开展“我与县分公司共成长论坛”“我与总经理面对面”等活动，搭建“对话平台”，加强县分公司领导与员工的交流，了解年轻员工的想法，进一步为员工答疑解惑。在基层网点搭建“师傅-徒弟”的学习计划，在业务推进上“一对一”指导、服务质量上“点对点”纠正、风控合规上“硬碰硬”落实、问题整改上“实打实”到位。针对新入行员工优中选优，为他们每人指定了品行良好、业务办理合规、业务素质过硬的“带教老师”，帮助青年员工扣好人生第一颗扣子，上好入职第一堂课。使员工稳步进入工作状态。并建立与兄弟县分公司结对交流关系，组织金融从业人员分批前往兄弟分公司网点“参战跟学”，加速复制推广。“感谢县分公司为我们提供的机会，这次经历让我开拓了视野，感受到了彼此之间的差距。”近日，滨海县邮政分公司组织召开2024年支局经理到大丰区邮政公司学习，在交流会上，大家结合自身岗位和到大丰区网点学习经历畅所欲言，共同为企业发展出谋划策。同时每半年开展一场以“青春聚力，共绘蓝图”为主题的青年员工交流会，青年员工相互结合自身岗位实际，从个人成长、工作困惑、职业规划以及对邮政企业的建议等方面进行了深入交流，促进优秀青年人才快速成长。

3. 劳动竟赛有“擂台”

为在滨海邮政分公司营造浓厚的“比学赶超”氛围，该公司每月开展业务技能比赛，增强一线人员的综合业务素质和全员工作驾驭能力，同时从严落实全员技能;目标管控，县公司金融业务部分片到单位到个人，以“家家过堂、人人过关”的方督查辅导基层网点广泛开展技能比赛、业务竞赛。通过“接二连三、精呈”的竞赛活动，全面激发了员工的创先争优精神，提升了员工的业务技能务水平，让员工在浓厚的竞赛氛围中得到扎实的业务能力锤炼，切实增强了全人才的核心竞争力。

4. 风采展示有“舞台”

该分公司以“五四”“七一”等重要节日为契机，根据不同岗位、不同特长，为员工“量身定制”设计风采展示“舞台”，积极组织开展演讲比赛、征文比赛、辩论赛、青年歌手大赛、抖音制作比赛以及全员运动会等活动，并通过行内自媒体以及各级外媒加强宣传推介，不断扩大“舞台效应”，全面调动全员广泛参与的热情。同时，创新开展合规讲堂、内训师选拔赛等活动，引领更多的员工自信地走上台来，结合自身工作实际，交流心得体会，分享经验成果，树牢合规意识，旨在为让每一位员工都有施展才华、得到锻炼的机会，荣获2022年江苏邮政综柜“百佳先进个人”称号的滨淮营业所主管的王丽说：“随着邮政发展和状大，我们的业余文化生活越来越丰富，这也增强了我对这个邮政的热爱。在今后的工作中，从自身出发、从业务实际出发，做好本职工作，为滨海邮政高质量发展蓄能助力”。

5. 文化熏陶有“亭台”

为不断丰富员工精神文化生活，打造特色鲜明的企业文化符号，年初以来，该公司通过打造“两墙一廊”即：诚信文化墙、合规文化墙以及党风廉政文化画廊，把相对抽象的企业文化固化在机关员工的身旁之所、目及之处，并定期组织员工实地观摩见学，接受企业文化熏陶，以优秀的企业精神和良好的愿景潜移默化地加强对员工宣传灌输，将企业的目标内化为员工干事创业的主动追求，营造了和谐的工作环境和良好的经营管理氛围，“企业文化是内生的，员工认同、认可才会激发干事创业的活力。”综合办王汉青坦言。滨海邮政始终坚持践行以人为本的管理理念，把员工视为企业最宝贵的财富，让员工和企业共同成长，打造分公司党委服务员工、员工服务客户、客户成就企业的良性发展闭环，从机制、文化和情感层面激发员工干事创业的热情。通过可视化、艺术化、常态化的企业文化，为公司员工提供源源不竭的自我约束、鞭策、完善、成长的力量。