中铁十五局集团第五工程有限公司“战首季，开新局”布置全年收尾项目并账工作

本网讯(郑紫云)为了加强对收尾项目财务管理工作，提高公司整体资金使用效率。在当前资金短缺的经济大环境下，公司开展“战首季，开新局”，统筹安排收尾项目并账工作。

做好收尾并账财务工作即是企业“提质增效、清收降债、优化企业资源配置”攻坚战的重要环节，也是盘活资金激发企业内在动力强化自身造血功能的一剂良药。一是公司总部财务部下达《2023年收尾并账计划》。结合收尾项目实际，通过对工程决算与资金支付、债权债务、实际盈亏与预测、结算确权等数据进行了重点分析和梳理，对公司16个项目，涉及23个账套下达并账计划。二是要求纳入收尾并账项目于预计并账时点前1个月将财务专用章、银行预留印签上缴总部财务部，将网银盾及支付密码器上缴公司洛阳管理中心，同时上报项目撤并方案至洛阳管理中心。三是洛阳管理中心作为负责收尾并账的职能机构，对收尾并账项目进行跟踪与管理，督促收尾项目在计划规定时间节点内完成并账，会计档案移交工作同步进行，保障财务管理链条的闭合。当前，公司16个收尾项目的“扎口袋”工作，正在有序进行。